ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 OOO Эмаг의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

주요 경쟁업체의 최신 배송을 분석하여 공급업체, 고객 및 제품에 대한 정보를 얻으세요, 또는 다른 회사 를 선택하세요.

다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Эмаг의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 OOO Эмаг의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

무료로 받으세요:

연락 담당자는 누구인가요판매부서OOO Эмаг

ABRAMS world trade wiki는 OOO Эмаг의 영업 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

무료로 받으세요:

다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 OOO Эмаг ?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 OOO Эмаг에 대한 최신 컴플라이언스 뉴스를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

무료로 받으세요:

OOO Эмаг에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 OOO Эмаг에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

무료로 받으세요:

OOO Эмаг의 공급업체는 누구인가요?: 회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __OOO Эмаг__의 38개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, Emag Maschinenfabrik GmbH 회사는 11 건의 상품 배송 을 수행했습니다.

6 내에서 발견된 공급업체 국가 중 제품 구매의 주요 공급처는 독일 입니다. 해당 지역에서 92 개의 상품 발송이 확인되었습니다.

OOO Эмаг의 국제 조달 과 38개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.
OOO Эмаг의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 OOO Эмаг 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 OOO Эмаг 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 OOO Эмаг 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 OOO Эмаг 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of OOO Эмаг (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier Emag Maschinenfabrik GmbHTier-1 Buyer Borlan IC VE Dis Tic. Ltd. Sti.

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of OOO Эмаг stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of OOO Эмаг involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of OOO Эмаг
Which products does OOO Эмаг purchase?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __115 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 OOO Эмаг 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 401693 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Gaskets, washers and other seals, of vulcanised rubber (excl. hard rubber and those of cellular rubber)". 이 HS 코드는 총 31 번 확인되었습니다.

분석된 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL)의 제품 설명 에서 다음과 같은 다양한 공급업체로부터 구매한 제품 의 예시를 확인할 수 있습니다:

СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL6 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907219 ID/N 112901 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMA СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852017 ID/N CV074 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ

СТАНКИ ТОКАРНЫЕ МНОГОЦЕЛЕВЫЕ. С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ, В 2 ДЕР. ЯЩИКАХ С ПОДДОНОМ ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 6 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906233 ID/N 112885 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 6 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906247 ID/N 112886

НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ КОНВЕЙЕРЫ. ЛЕНТОЧНЫЕ СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV068 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV069 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV070 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV071 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852017 ID/N CV072 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL6 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852017 ID/N CV073 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL6 СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907213 ID/N 112898 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL4 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ID/N 112881. 112882 СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907215 ID/N 112899 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL4 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ID/N 112883, 112884 СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907218 ID/N 112900 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL6 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ID/N 112885, 112886 СТАНКИ ТОКАРНЫЕ МНОГОЦЕЛЕВЫЕ. С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906176 ID/N 112881 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906190 ID/N 112882 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906205 ID/N 112883 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906219 ID/N 112884

НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ ЭЛЕВАТОРЫ И КОНВЕЙЕРЫ, ЛЕНТОЧНЫЕ СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ ЛЕНТОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР С ПРИВОДОМ ОТ МОТОР-РЕДУКТОРА, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УДАЛЕНИЯ СТРУЖКИ ИЗ ЗОНЫ ОБРАБОТКИ ДЕТАЛЕЙ С ПОМОЩЬЮ ЛЕНТЫ, ДЛЯ ТОКАРНОГО СТАНКА VL3 DUO, ВЫСОТА СБРАСЫВАНИЯ СТРУЖКИ СТАНКИ ТОКАРНЫЕ МНОГОЦЕЛЕВЫЕ, С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ВЕРТИКАЛЬНЫЙ МНОГОЦЕЛЕВОЙ ТОКАРНЫЙ СТАНОК С ЧПУ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОБРАБОТКИ РЕЗАНИЕМ (ТОЧЕНИЕМ) ЗАГОТОВОК ИЗ МЕТАЛЛА В ВИДЕ ТЕЛ ВРАЩЕНИЯ. ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОПЕРАЦИИ: ОБТОЧКА И РАСТОЧКА ЦИЛИНДРИЧЕС

ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В , ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ: КАБЕЛЬ ПРИВОДА СЛУЖИТ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ СИГНАЛА ОТ ДАТЧИКА ПОЛОЖЕНИЯ К БЛОКУ ЭЛЕКТРОПРИВОДА МНОГОЖИЛЬНЫЙ ЭКРАНИРОВАННЫЙ МЕДНЫЙ КАБЕЛЬ С ДВУМЯ РАЗЪЕМАМИ, ДИАМЕТР КРЮКИ И КОЛЬЦА ВВЕРТНЫЕ СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: РЫМ БОЛТ RD36-6,3T СЛУЖИТ ДЛЯ ПОДЪЕМА /ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ГРУЗОВ ДИАМЕТР 36 ТОЛЩИНА - 6,3 ВЫСОТА H340 ММ МАТЕРИАЛ - СТАЛЬ.

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС (БЕЗ СОДЕРЖ.ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ): ЗАЩИТНАЯ ПЛАНКА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ В МЕСТАХ СОЕДИНЕНИЯ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ОГРАЖДЕНИЙ. СОСТОИТ ИЗ 6 ПРОФИЛЕЙ ДЛИННОЙ: 0,577М, 0,610М, 0,577М, 0,562М, 0595М. МАТЕРИАЛ - ТЕРМО ПЛАСТИЧНЫЙ ЭЛАСТОМЕР,

МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ АЛЮМИНИЕВЫЕ : ЗАЩИТНОЕ ОГРАЖДЕНИЕ К СТАНКУ УПАКОВКА ПОЛИЭТИЛЕН, КАРТОН ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 250 КГ ЗАЩИТНОЕ ОГРАЖДЕНИЕ К СТАНКУ EMAG VL3 DUO ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЕТЧАТУЮ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЮ, КОТОРАЯ КРЕПИТСЯ К ПОЛУ ЖЕСТКОЙ ФИКСАЦИЕЙ. СОС

ВИНТЫ И БОЛТЫ С ГОЛОВКАМИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, В КОМПЛЕКТЕ С ГАЙКАМИ ИЛИ ШАЙБАМИ ИЛИ БЕЗ НИХ: ВИНТ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ КУЛАЧКА В МЕХАНИЗМ ЗАЖИМА. РАЗМЕРЫ D 8,0 МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ ФИТИНГИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ (НЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ): ШТУЦЕР ПОДВОДА СМАЗКИ 321 406 G4 ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ФИКСАЦИИ ПЛАСТИКОВОЙ ТРУБКИ, СЛУЖАЩЕЙ ДЛЯ ПОДАЧИ СМАЗКИ НА СТАНКЕ. РАЗМЕРЫ: 40,5ХSW17 МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ БЕЗ РЕЗЬБЫ: КОЛЬЦО ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ФИКСАЦИИ ПЛАСТИКОВОЙ ТРУБКИ, СЛУЖАЩЕЙ ДЛЯ ПОДАЧИ СМАЗКИ НА СТАНКЕ. РАЗМЕРЫ: ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР - 4ММ, МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ

ШАРИКОВЫЕ ИЛИ РОЛИКОВЫЕ ВИНТОВЫЕ ПЕРЕДАЧИ: ШАРКО-ВИНТОВАЯ ПАРА(ШВП) МЕХАНИЧЕСКАЯ ПЕРЕДАЧА ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ВРАЩАТЕЛЬНОГО ДВИЖЕНИЯ ВИНТА В ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ РАБОЧЕГО ОРГАНА. ДИАМЕТР ВИНТА - 50 ШАГ ВИНТА - 10 ДЛИНА - 1194 ММ МАТЕРИАЛ - СТАЛЬ ЦЕПИ ШАРНИРНЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ЗУБЧАТАЯ ЦЕПЬ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ЦЕПЬ УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА БЛОК ШЕСТЕРЕН, И ПРИ ВРАЩЕНИИ ВЕДУЩЕЙ ШЕСТЕРНИ, КРУТЯЩИЙ МОМЕНТ ПЕРЕДАЕТСЯ НА ДРУГИЕ ВЕДОМЫЕ ШЕСТЕРНИ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ МЕТАЛООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ. КОЛ УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ МЯГКОЙ, НЕПОРИСТОЙ, ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ: УПЛОТНЕНИЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УПЛОТНИТЕЛЬНЫЙ ШНУР ДИАМЕТРОМ 6ММ И ДЛИННОЙ 2 МЕТРА ИЗ РЕЗИНЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ МЕЖДУ МЕТАЛЛИЧЕСКОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ЗАЩИТЫ И ПОВЕРХНОСТЬЮ СТАНКА.

ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К СТАНКАМ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 8456-8461, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ШПИНДЕЛЬНЫЙ УЗЕЛ, ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ТОКАРНОГО МУФТОНАРЕЗНОГО СТАНКА МОД. VSC500, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВРАЩЕНИЯ ДЕТАЛИ ОБРАБОТКИ. В СОСТАВ ШПИНДЕЛЬНОГО УЗЛА ВХОДЯТ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К СТАНКАМ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 8456-8461, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ГИДРОСТАТИЧЕСКИЕ КОЛЬЦО - СЛУЖИТ В КАЧЕСТВЕ ОПОРЫ НАПРАВЛЯЮЩЕЙ ШПИНДЕЛЯ. ТАНКЕТКИ GR.35/90,GK - ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ В ПРОДОЛЬНОМ НАПРАВЛЕНИИ ШПИНДЕЛЬНОГО УЗЛА

Get an overview of internationally purchased products by OOO Эмаг with Company Transparency
Is OOO Эмаг able to reduce costs in the upstream supply chain?: Each tier in the supply chain or supply network of OOO Эмаг is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from OOO Эмаг that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of OOO Эмаг and saving costs on the procurement side.

Who are the buyers of OOO Эмаг?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __10 국제 고객__이 OOO Эмаг 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Borlan IC VE Dis Tic. Ltd. Sti.사는 1 상품 발송 를 수령했습니다.

4 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 독일 입니다. 해당 기간 동안 4 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

OOO Эмаг 의 국제 영업 및 10 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does OOO Эмаг sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 14 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 OOO Эмаг 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 848390 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Toothed wheels, chain sprockets and other transmission elements presented separately; parts of transmission shafts, ball screws, couplings and other articles of heading 8483, n.e.s.". 이 HS 코드는 총 5회 확인되었습니다.

Get an overview of internationally sold products by OOO Эмаг with Company Transparency
Is OOO Эмаг able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of OOO Эмаг is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from OOO Эмаг that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for OOO Эмаг. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of OOO Эмаг

Is OOO Эмаг a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as OOO Эмаг can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of OOO Эмаг? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?

Which buyers does OOO Эмаг consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does OOO Эмаг have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like OOO Эмаг

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like OOO Эмаг can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by OOO Эмаг to international buyers in the last few months with Company Transparency
Does OOO Эмаг have procurement problems at the moment?: The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like OOO Эмаг

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to OOO Эмаг in the last few months with Company Transparency

What is the CO₂ footprint and sustainability of OOO Эмаг products?: Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including OOO Эмаг

After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:

Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.

Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)

Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.

Setting and meeting sustainability goals for own products of OOO Эмаг

Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which OOO Эмаг has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.

Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of OOO Эмаг

Who are the competitors of OOO Эмаг?: Generally you can differentiate the competition of OOO Эмаг by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of OOO Эмаг on the purchase side?: Competitors of OOO Эмаг on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 401693, 846620) or by top product terms.
Who are the competitors of OOO Эмаг on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of OOO Эмаг (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 848390, 846693) or by top product terms.