ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 Тов Агроаксіал의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

주요 경쟁업체의 최신 배송을 분석하여 공급업체, 고객 및 제품에 대한 정보를 얻으세요, 또는 다른 회사 를 선택하세요.

다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Тов Агроаксіал의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 Тов Агроаксіал의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서Тов Агроаксіал

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 Тов Агроаксіал ?

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Тов Агроаксіал에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 Тов Агроаксіал에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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Тов Агроаксіал의 공급업체는 누구인가요?: 회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __Тов Агроаксіал__의 99개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, Iow Service SP Z O O UL 회사는 14 건의 상품 배송 을 수행했습니다.

13 내에서 발견된 공급업체 국가 중 제품 구매의 주요 공급처는 벨기에 입니다. 해당 지역에서 103 개의 상품 발송이 확인되었습니다.

Тов Агроаксіал의 국제 조달 과 99개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.
Тов Агроаксіал의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 Тов Агроаксіал 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 Тов Агроаксіал 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 Тов Агроаксіал 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 Тов Агроаксіал 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of Тов Агроаксіал (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier Iow Service SP Z O O ULTier-1 Buyer Wilhelm Fricke SE

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of Тов Агроаксіал stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Тов Агроаксіал involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Тов Агроаксіал
Which products does Тов Агроаксіал purchase?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __181 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 Тов Агроаксіал 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 401693 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Gaskets, washers and other seals, of vulcanised rubber (excl. hard rubber and those of cellular rubber)". 이 HS 코드는 총 149 번 확인되었습니다.

분석된 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL)의 제품 설명 에서 다음과 같은 다양한 공급업체로부터 구매한 제품 의 예시를 확인할 수 있습니다:

Запасні частини до с г машин для підготовки та обробки грунту Крило долота Simba PROLIFT 250 мм P10392 арт 101 SIM 101 арт 101 SIM 101 56шт Накладка задня стійки долота Simba Great Plains P11181 арт 101 SIM 108 арт 101 SIM 108 28шт ВиробникIndustriehof Scherenbostel Heinrich Rodenbostel GmbH Торговельна марка Industriehof Країна виробництва DE Запасні частини до с г машин для підготовки та обробки грунту Долото плуга металеве P09148 SIMBA арт 101 SIM 100 арт 101 SIM 100 56шт Грудина стійки долота P10391 арт 101 SIM 102 арт 101 SIM 102 56шт Виробник Industriehof Scherenbostel Heinrich Rodenbostel GmbH Торговельна марка Industriehof Країна виробництва CN

Запчастини до с г техніки арматура кріплення із недорогоціних металів Фіксатор арт 317209 1шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва GB

Запчастини до с г техніки з чорних металів з нанесеню різьбою гвинт М8 арт 233862 6шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва IT Запчастини до с г техніки вироби з пластмаси для герметизації не медичного призначення Заглушка арт 320111 1шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва IT Запчастини до с г техніки частини кулькових підшипників кулька арт 317634 4шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва CN

Запчастини до с г техніки Міст 212 424 арт 100001 1шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва IT Запчастини до гальм і гальмових систем с г техніки Тяга гальмівна арт 325245 1шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва IT Запчастини до с г техніки з чорних металів Корпус металевий арт 320756 1шт Палец арт 320762 3шт Втулка арт 332933 2шт Корпус металевий арт 318367 1шт арт 318366 1шт арт 318365 1шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва IT

Запчастини до с г техніки вироби з чорних металів з різьбою з внутрішнім діаметром понад 12 мм Гайка арт 317551 1шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва IT Запчастини до с г техніки арматура кріплення із недорогоціних металів Фіксатор арт 317235 1шт арт 317228 1шт Виробник Dana Spicer Торговельна марка Dana Spicer Країна виробництва IT

Запчастини до с г навантажувачів вироби з пластмаси для транспортування та пакування товарів вмістом більш як 2 л бак паливний пластиковий 120л арт 52500924 1шт Виробник Manitou Торговельна марка Manitou Країна виробництва FR

Запчастини до с г техніки Долото плуга металеве P09148 SIMBA арт 101 SIM 100 430шт Виробник Industriehof Scherenbostel Heinrich Rodenbostel GmbH Торговельна марка Industriehof Країна виробництва CN

Запасні частини до с г машин для підготовки та обробки грунту Крило долота PROLIFT 250 мм P10392 арт 101 SIM 101 275шт Накладка задня стійки долота P11181 арт 101 SIM 108 49шт Леміх плуга правий арт 101 IND 1074R 3шт Леміх плуга лівий арт 101 IND 1074L 3шт Виробник Industriehof Scherenbostel Heinrich Rodenbostel GmbH Торговельна марка Industriehof Країна виробництва DE

Запчастини до с г навантажувачів: стріла арт 307572 1шт Виробник MANITOU Торговельна марка MANITOU Країна виробництва FR Запчастини до с г техніки з чорних металів: втулка арт 224118 1шт Виробник MANITOU Торговельна марка MANITOU Країна виробництва FR Запчастини до с г навантажувачів фільтри для фільтрування палива чи мастил у двигунах внутрішнього згоряння: фільтр паливний арт N193024 3шт фільтр масляний арт N195568 3шт Виробник MANITOU Торговельна марка MANITOU Країна виробництва FR

Запчастини до с г техніки: фільтр очищення повітря постачаємого в салон кабіни з паперовим фільтроелементом в пластиковому корпусі арт 282619 15шт арт 563415 30шт арт 563416 30шт Виробник Manitou Торговельна марка Manitou Країна виробництва CZ FR Запчастини до с г техніки фільтри для фільтрування палива чи мастил у двигунах внутрішнього згоряння: Фільтр мастила арт 476954 20шт Фільтр паливний арт 605013 30шт Виробник Manitou Торговельна марка Manitou Країна виробництва DE CZ Запчастини до с г техніки: з вулканізованої гуми крім твердої: Кільце гумове ущільнююче арт 958027 1шт Виробник Manitou Торговельна марка Manitou Країна виробництва FR

Get an overview of internationally purchased products by Тов Агроаксіал with Company Transparency
Is Тов Агроаксіал able to reduce costs in the upstream supply chain?: Each tier in the supply chain or supply network of Тов Агроаксіал is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from Тов Агроаксіал that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of Тов Агроаксіал and saving costs on the procurement side.

Who are the buyers of Тов Агроаксіал?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __3 국제 고객__이 Тов Агроаксіал 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Wilhelm Fricke SE사는 1 상품 발송 를 수령했습니다.

3 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 벨기에 입니다. 해당 기간 동안 3 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

Тов Агроаксіал 의 국제 영업 및 3 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does Тов Агроаксіал sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 6 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 Тов Агроаксіал 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 843290 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Parts of agricultural, horticultural or forestry machinery for soil preparation or cultivation or of lawn or sports-ground rollers, n.e.s.". 이 HS 코드는 총 1회 확인되었습니다.

Get an overview of internationally sold products by Тов Агроаксіал with Company Transparency
Is Тов Агроаксіал able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of Тов Агроаксіал is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from Тов Агроаксіал that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for Тов Агроаксіал. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of Тов Агроаксіал

Is Тов Агроаксіал a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Тов Агроаксіал can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of Тов Агроаксіал? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?

Which buyers does Тов Агроаксіал consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does Тов Агроаксіал have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like Тов Агроаксіал

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like Тов Агроаксіал can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by Тов Агроаксіал to international buyers in the last few months with Company Transparency
Does Тов Агроаксіал have procurement problems at the moment?: The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like Тов Агроаксіал

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to Тов Агроаксіал in the last few months with Company Transparency

What is the CO₂ footprint and sustainability of Тов Агроаксіал products?: Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including Тов Агроаксіал

After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:

Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.

Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)

Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.

Setting and meeting sustainability goals for own products of Тов Агроаксіал

Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which Тов Агроаксіал has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.

Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of Тов Агроаксіал

Who are the competitors of Тов Агроаксіал?: Generally you can differentiate the competition of Тов Агроаксіал by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of Тов Агроаксіал on the purchase side?: Competitors of Тов Агроаксіал on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 401693, 732690) or by top product terms.
Who are the competitors of Тов Агроаксіал on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of Тов Агроаксіал (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 843290, 848390) or by top product terms.