ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 Bobcat Co.의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

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다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Bobcat Co.의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 Bobcat Co.의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서Bobcat Co.

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 Bobcat Co. ?

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Bobcat Co.에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

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Bobcat Co.의 공급업체는 누구인가요?: 회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __Bobcat Co.__의 29개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, Cheng Shin Rubber Ind Co., Ltd. 회사는 19 건의 상품 배송 을 수행했습니다.

10 내에서 발견된 공급업체 국가 중 제품 구매의 주요 공급처는 이탈리아 입니다. 해당 지역에서 185 개의 상품 발송이 확인되었습니다.

Bobcat Co.의 국제 조달 과 29개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.
Bobcat Co.의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 Bobcat Co. 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 Bobcat Co. 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 Bobcat Co. 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 Bobcat Co. 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of Bobcat Co. (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier Cheng Shin Rubber Ind Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of Bobcat Co. stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Bobcat Co. involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Bobcat Co.
Which products does Bobcat Co. purchase?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __166 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 Bobcat Co. 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 848120 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Valves for oleohydraulic or pneumatic transmission". 이 HS 코드는 총 156 번 확인되었습니다.

분석된 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL)의 제품 설명 에서 다음과 같은 다양한 공급업체로부터 구매한 제품 의 예시를 확인할 수 있습니다:

SOLID TIRE WITH WHEEL RIM MCLT4543 PO30001650 REL. 6400107485 20 PKGS=20 UNITS=1 PLT HS CODE 4012.90.1000 SHIP TO ADDRESS BOBCAT COMPANY, C O APL LOGISTICS 2649 INTERNATIONAL PARKWAY WOODRIDGE, IL 60517 USA

SOLID TIRE WITH WHEEL RIM MCLT4509 PO30001650 REL. 6400105824, 6400106196 6PLTS=60UNIT HS CODE 4012.90.1000 SHIP TO BOBCAT COMPANY, C O APL LOGISTICS 2649 INTERNATIONAL PARKWAY WOODRIDGE, IL 60517 USA

SOLID CUSHION TIRE WITH RIM PO NO MCLT3590 PO30001650 REL.6400086686 H.S. CODE 4012.90.1000

SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES HS CODE 39263000 39199080 39269097 40118000 40169300 40103200 40103300 40169997 40093100 40092200 40093200 40094200 73063019 73079980 73181639 73182900 73269098 73181558 73182200 73209090 70071190 70072120 73079910 73049000 73181548 73121098 73181588 83012000 84099900 84212300 84314920 84314980 84821090 84849000 85122000 85365011 87083099(4999) 84812010 84833080 84839081 85114000 85129090 84122180 87088099(4999 84212300 84834090 85122000 84195080 87084099(4999) 84818059 85371098 84145925 84199085 84213100 84818081 85291011 87085035(4999) 84136031 84219990 84813099 85411000 85423190 87089135(4999) 84129040 87089997(4999) 83021000 84136020 84212980 84836080 87085099(4999) 84159000 90329000 90328900 94019080

SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES HS CODE 39199080,73049000,73182200 73182900,84149000,84314920 84812010,85122000,85365011 85392998,87082990,87089997 39263000,40093200,40129020 40169300,70071190,70072120 73079290,73181595,73182900 84099900,84149000,84314920 84314980,87083099,87089235 39269097,40092200,40103200 40169100,40169300,40169991 70072120,73063019,73071110 73079980,73269098,83021000 84314920,84314980,84828000 84839089,85079080,85114000 87089997

BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID (HAZARDOUS GOODS IMO-CLASS 8, UN-NO. 2794) HS-CODE 85071020 SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES (NON HAZARDOUS) HS CODE 40093100,40169300,73049000 73269098,84314920,84314980 84812010,85444290,87083099 87085099,87089299,90329000 73079980,90328900,39211310 40092200,40093100,40093200 73079100,73181595,73182200 73182900,73269098,84195080 84219990,84833080,85129090 85322900,85443000,87083099 90262020,94019080,39233090 39263000,40093200,40169300 73063019,73079290,73151190 73181588,73182200,83021000 84122180,84213100,84219990 84813099,84834030,84849000 85319000,87089435,90318080 73079910,40169300,73079980 73181639,73182900,73269098 84122180,84139100,84159000 84314920,84833080,84849000 87083099,90329000,85071020 40093100,40118000,40169300 73063019,73181558,73181588 73182900,73269098,84159000 84314920,85013100,85362010 85365011,87085035,87089997 90261089,85071020,90328900 39235090,70071190,73079910 73181558,73182200,83012000 84212300,84314200,84839081 39199080,40091100,40103200 40169300,73049000,73079100 73181588,73181639,73182200 73182900,84099900,84212300 84213100,84314200,85361010 85365011,40118000,39269097 40092200,40094200,40169300 73049000,73269098,84212300 84219990,84314920,84819000 85122000,85129090,85365011 39199080,40092200,40169300 70072120,70091000,73145000 73182900,73269098,84818081 84833080,85052000,85129090 87085035,87088055,40094200 40103200,70071190,73269098 84314920,84314980,85182995 87088055,87089997,70071190 90328900.

SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES HS CODE 84089061,83017000,73269098 84099900,84122180,84314980 84122981,84129040,84833080 84122989,84219990,84839089 35061000,84314200,90328900 39269097,84812010,84089043 40092200,85122000,70072120 40169957,85182995,73182900 70071190,85365011,73181900 70091000,94012000,73182200 73079910,94019080,40169300 73121098,40093200,73181639 .

SPARE PARTS HS CODE 90328900 84139100 84821090 87089997 84834030 85365011 40169100 84836080 84839089 40093200 83021000 85113000 40103200 84099900 85122000 84122180 87085099 39211310 84129040 39263000 39269097 84195080 40092100 40094100 84812010 40092200 40169957 90261089 73182900 70071190 87082990 87085035 70091000 83017000 70193900 73049000 85052000 39233090 73063019 85362010 40169997 73079910 85381000 73209090 73181588 87089299 87083099 84219990 84849000 40094200 84314980 73181548 84149000 84819000 40091100 40169991 84833080 84835020 73181558 85361010 84835080 73181639 85443000 70071110 82084000 87089235 90329000 83012000 94019080 73269098 85371098 39199080 84129080 84839081 40093100 84213100 73181900 40169300 84314200 73182200 70072120 84314920

SPARE PARTS FOR CONSTRUCTION VEHICLE BOBCAT HS CODE 40169991 83012000 84159000 73151200 73121098 84219990 84195080 84821090 83017000 87088099 87087099 87088055 73151190 87089235 94019080 40091100 85364900 87082990 40093200 85444290 39211310 84212300 83016000 87083099 84314200 84213100 40118000 84839081 73269096 39199080 87085035 85111000 49019900 39233090 85114000 73063019 73269092 85123090 73181595 85030099 87082190 70071190 85079080 40093100 73182200 70072120 40094200 87089299 73079980 40103200 90329000 84839089 70091000 84099900 39269097 73181639 83021000 85423190 90328900 84122180 85443000 84314980 84129040 48239085 84812010 39263000 73079910 85122000 40092200 73181548 87089997 40169300 73182900 84833080 73181558 73269098 85129090 85381000 84314920 85365011 87084099 84811099 85371098 90261089

SPARE PARTS HS CODE 84314200 82084000 87085035 84099900 84834030 87089135 84839081 84129040 85079080 87087099 84159000 85129090 40169957 40169991 85392998 73079980 73181900 40092200 84213100 87083099 73079910 84821090 84849000 87089997 85122000 94012000 90328900 39199080 84136020 39269097 73181595 85364900 70072120 84122180 94019080 73121098 84839089 40118000 73181558 85123090 85052000 90329000 73182200 85113000 39263000 84212300 85365011 40093200 84314980 85371098 70071110 40103200 87084099 70071190 40169300 87088055 73063019 70091000 84314920 73181660 73049000 84812010 73182300 73129000 84833080 73181290 73181639 87082990 73209090 73182900 90262020 84129080 73269098 83012000 84149000

Get an overview of internationally purchased products by Bobcat Co. with Company Transparency
Is Bobcat Co. able to reduce costs in the upstream supply chain?: Each tier in the supply chain or supply network of Bobcat Co. is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from Bobcat Co. that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of Bobcat Co. and saving costs on the procurement side.

Is Bobcat Co. a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Bobcat Co. can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of Bobcat Co.? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?
Does Bobcat Co. have procurement problems at the moment?: The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like Bobcat Co.

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to Bobcat Co. in the last few months with Company Transparency

What is the CO₂ footprint and sustainability of Bobcat Co. products?: Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including Bobcat Co.

After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:

Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.

Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)

Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.

Setting and meeting sustainability goals for own products of Bobcat Co.

Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which Bobcat Co. has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.

Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of Bobcat Co.

Who are the competitors of Bobcat Co.?: Generally you can differentiate the competition of Bobcat Co. by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of Bobcat Co. on the purchase side?: Competitors of Bobcat Co. on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 848120, 848340) or by top product terms.
Who are the competitors of Bobcat Co. on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of Bobcat Co. (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes or by top product terms.