ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 Censea, Inc.의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

주요 경쟁업체의 최신 배송을 분석하여 공급업체, 고객 및 제품에 대한 정보를 얻으세요, 또는 다른 회사 를 선택하세요.

다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Censea, Inc.의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 Censea, Inc.의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서Censea, Inc.

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 Censea, Inc. ?

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Censea, Inc.에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 Censea, Inc.에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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Censea, Inc.의 공급업체는 누구인가요?: 회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __Censea, Inc.__의 564개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, Pt. Tridaya Jaya Manunggal 회사는 151 건의 상품 배송 을 수행했습니다.

28 내에서 발견된 공급업체 국가 중 제품 구매의 주요 공급처는 인도네시아 입니다. 해당 지역에서 2,586 개의 상품 발송이 확인되었습니다.

Censea, Inc.의 국제 조달 과 564개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.
Censea, Inc.의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 Censea, Inc. 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 Censea, Inc. 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 Censea, Inc. 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 Censea, Inc. 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of Censea, Inc. (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier Pt. Tridaya Jaya ManunggalTier-1 Buyer Công TY Tnhh Tín Thịnh

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of Censea, Inc. stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Censea, Inc. involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Censea, Inc.
Which products does Censea, Inc. purchase?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __47 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 Censea, Inc. 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 030617 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Frozen shrimps and prawns, even smoked, whether in shell or not, incl. shrimps and prawns in shell, cooked by steaming or by boiling in water (excl. cold-water shrimps and prawns)". 이 HS 코드는 총 2,570 번 확인되었습니다.

분석된 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL)의 제품 설명 에서 다음과 같은 다양한 공급업체로부터 구매한 제품 의 예시를 확인할 수 있습니다:

FROZEN OTHER THAN AFD RAWPD TAIL-ON VANNAMEI SHRIMPS IQF BRAND-CENSEA GR-26/30 CTNS-1200

DOK 071777 20250428 IDSUB 070100 PEB FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -20 DEGREES CELSIUS 3,500 CARTONS CONSIST OF: 800 CARTONS OF INDONESIAN YELLOWFIN TUNA SAKU AAA IQF IVP (CENSEA BRAND) LATIN NAME: THUNNUS ALBACARES 1,600 CARTONS OF INDONESIAN YELLOWFIN TUNA STEAK AAA IQF IVP (CENSEA BRAND) LATIN NAME: THUNNUS ALBACARES 600 CARTONS OF INDONESIAN YELLOWFIN TUNA POKE IQF IVP (CENSEA BRAND) LATIN NAME: THUNNUS ALBACARES 500 CARTONS OF INDONESIAN YELLOWFIN TUNA LOIN AAA IQF IVP (CENSEA BRAND) LATIN NAME: THUNNUS ALBACARES CENSEA, INC. P.O NO: 72370 COST AND FREIGHT LOS ANGELES, CA-USA US FDA REGISTRATION NUMBER : 15899692348 NW: 45,000 LBS = 20,430.000 KGS GW: 53,500 LBS = 24,289.000 KGS

PHILIPPINE FROZEN SHUCKED SCALLOPS ADDUCTOR MUSCLE ONLY ROE-

FROZEN FISH 3,357 CARTONS CONSIST OF 1,631 CARTONS OF INDONESIAN SNAPPER FILLETS NATURAL CUT IQF IVP (CENSEA BRAND) LATIN NAME LUTJANUS MALABARICUS 500 CARTONS OF FROZEN SNAPPER WGGS IQF IVP (CENSEA BRAND) 316 CARTONS OF INDONESIAN GROUPER FILLETS NATURAL CUT IQF IVP (CENSEA BRAND) LATIN NAME EPINEPHELUS SPP 910 CARTONS OF INDONESIAN CRIMSON FILLETS NATURAL CUT LATIN NAME PRISTIPOMOIDES MULTIDENS CENSEA, INC. P.O NO 72288 COST AND FREIGHT NEW YORK, NY-USA US FDA REGISTRATION NUMBER 15899692348 GW 47,524.00 LBS 21,575.896 KGS NW 39,970.00 LBS 18,146.380 KGS HS CODE 030617 REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -20.0 DEGREES CELSIUS

FROZEN SHRIMP 1550 CARTONS OF INDONESIAN IQF WHOLE OCTOPUS (CENSEA BRAND) LATIN NAME OCTOPUS VULGARIS CENSEA,INC.P.O NO 71061 COST AND FREIGHT NEW YORK, NY-USA US FDA REGISTRATION NUMBER 15899692348 NW 46,500.00 LBS 21,111.000 KGS GW 54,250.00 LBS 24,629.500 KGS REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -20.0 DEGREES CELSIUS HS CODE 030752

FROZEN SEAFOOD (BOILED OCTOPUS) PHILIPPINE ORIGIN CONTAINED 1400 CARTONS FROZEN SHUCKED SCALLOPS ADDUCTOR MUSCLE ONLY ROE-OFF (CHLAMYS SPP.) CENSEA PURCHASE ORDER NO. 72296 NET WEIGHT 42, 000 LBS, 001 REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -18.0 DEGREES CENTIGRADE

1550 CARTONS OF INDONESIAN IQF WHOLE OCTOPUS (CENSEA BRAND) LATIN NAME : OCTOP US VULGARIS CENSEA, INC. P. O NO : 71060 COST AND FREI GH T LONG BEACH - USA US FD A REGISTRATION NUMBE R : 15 899692348 NW : 46, 500.00 L BS = 21, 111 .000 KGS GW : 5 4, 250.00 LBS = 24, 629.500 KGS

3, 520 CARTONS CONSIST OF 8 00 CARTONS OF INDO NESIAN Y ELLOWFIN TUNA SAKU AAA IQF IVP (CENS EA BRAND) LATIN NAME : THUNNUS ALBACARES 2, 0 00 CARTONS OF INDONESIAN YELLOWFIN TUNA STEAK AAA IQF IVP (CENSEA BRAND) LAT IN NAME : THU NNUS ALBACARE S 300 CARTONS OF INDONESIA N YE LLOWFIN TUNA POKE IQF IVP (CENSEA BRAND) LAT, 001 IN NAME : THUNNUS ALBACARES 4 20 CARTONS OF I NDONESIAN Y ELLOWFIN TUNA LOIN AAA IQF IVP (C ENSEA BRAND) LATIN NAME : THUNNUS ALBACARES C ENSEA, INC. P.O NO : 71551 COST AND FREIGHT LONG BEA CH - USA US FDA REGISTRATI ON NUMBER : 15899692348 NW : 43, 600.00 LBS = 19, 794. 4 00 KGS GW : 51, 900.00 LBS = 23, 562.600 KGS

1550 CARTONS OF INDONESIAN IQF WHOLE OCTOPUS (CENSEA BRAND) LATIN NAME OCTOP US VULGARIS CENSEA,INC. P. O NO 71060 COST AND FREI GH T LONG BEACH USA US FD A REGISTRATION NUMBER 15 899692348 NW 46,500.00 L BS 21,111 .000 KGS GW 5 4,250.00 LBS 24,629.500 KGS

3,520 CARTONS CONSIST OF 00 CARTONS OF INDONESIAN Y ELLOWFIN TUNA SAKU AAA IQF IVP (CENS EA BRAND) LATIN NAME THUNNUS ALBACARES ,0 00 CARTONS OF INDONESIAN YELLOWFIN TUNA STEAK AAA IQF IVP (CENSEA BRAND) LAT IN NAME THU NNUS ALBACARE S 300 CARTONS OF INDONESIA N YE LLOWFIN TUNA POKE IQF IVP (CENSEA BRAND) LATIN NAME THUNNUS ALBACARES 20 CARTONS OF INDONESIAN Y ELLOWFIN TUNA LOIN AAA IQF IVP (C ENSEA BRAND) LATIN NAME THUNNUS ALBACARES C ENSEA, INC. P.O NO 71551 COST AND FREIGHT LONG BEA CH USA US FDA REGISTRATI ON NUMBER 15899692348 NW 43,600.00 LBS 19,794. 4 00 KGS GW 51,900.00 LBS 23,562.600 KGS

Get an overview of internationally purchased products by Censea, Inc. with Company Transparency
Is Censea, Inc. able to reduce costs in the upstream supply chain?: Each tier in the supply chain or supply network of Censea, Inc. is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from Censea, Inc. that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of Censea, Inc. and saving costs on the procurement side.

Who are the buyers of Censea, Inc.?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __5 국제 고객__이 Censea, Inc. 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Công TY Tnhh Tín Thịnh사는 1 상품 발송 를 수령했습니다.

2 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 베트남 입니다. 해당 기간 동안 13 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

Censea, Inc. 의 국제 영업 및 5 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does Censea, Inc. sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 2 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 Censea, Inc. 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 030489 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Frozen fish fillets, n.e.s.". 이 HS 코드는 총 14회 확인되었습니다.

Get an overview of internationally sold products by Censea, Inc. with Company Transparency
Is Censea, Inc. able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of Censea, Inc. is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from Censea, Inc. that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for Censea, Inc.. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of Censea, Inc.

Is Censea, Inc. a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Censea, Inc. can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of Censea, Inc.? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?

Which buyers does Censea, Inc. consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does Censea, Inc. have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like Censea, Inc.

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like Censea, Inc. can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by Censea, Inc. to international buyers in the last few months with Company Transparency
Does Censea, Inc. have procurement problems at the moment?: The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like Censea, Inc.

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to Censea, Inc. in the last few months with Company Transparency

What is the CO₂ footprint and sustainability of Censea, Inc. products?: Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including Censea, Inc.

After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:

Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.

Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)

Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.

Setting and meeting sustainability goals for own products of Censea, Inc.

Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which Censea, Inc. has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.

Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of Censea, Inc.

Who are the competitors of Censea, Inc.?: Generally you can differentiate the competition of Censea, Inc. by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of Censea, Inc. on the purchase side?: Competitors of Censea, Inc. on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 030617, 160521) or by top product terms.
Who are the competitors of Censea, Inc. on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of Censea, Inc. (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 030489, 030617) or by top product terms.