ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 Công TY Tnhh Vision International의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

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다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Công TY Tnhh Vision International의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 Công TY Tnhh Vision International의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서Công TY Tnhh Vision International

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 Công TY Tnhh Vision International ?

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Công TY Tnhh Vision International에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

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Công TY Tnhh Vision International의 공급업체는 누구인가요?: 회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __Công TY Tnhh Vision International__의 305개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, True Sports, Inc. 회사는 352 건의 상품 배송 을 수행했습니다.

19 내에서 발견된 공급업체 국가 중 제품 구매의 주요 공급처는 중국 입니다. 해당 지역에서 2,567 개의 상품 발송이 확인되었습니다.

Công TY Tnhh Vision International의 국제 조달 과 305개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.
Công TY Tnhh Vision International의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 Công TY Tnhh Vision International 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 Công TY Tnhh Vision International 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 Công TY Tnhh Vision International 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 Công TY Tnhh Vision International 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of Công TY Tnhh Vision International (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier True Sports, Inc.Tier-1 Buyer Vision International Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of Công TY Tnhh Vision International stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Công TY Tnhh Vision International involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Công TY Tnhh Vision International
Which products does Công TY Tnhh Vision International purchase?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __205 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 Công TY Tnhh Vision International 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 950639 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Golf equipment (excl. balls and complete clubs)". 이 HS 코드는 총 2,738 번 확인되었습니다.

분석된 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL)의 제품 설명 에서 다음과 같은 다양한 공급업체로부터 구매한 제품 의 예시를 확인할 수 있습니다:

09611600001719# &Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim UEL95MPHR-40-AL, dài 40inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%

7144000486A070# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf BX2HT A0222 - 051E, quy cách 7.2cm*2.1cm, mới 100% 7116934986A0P0# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf Callaway Raven 9-PASLLHCavity#P, quy cách 75*20mm, mới 100% 7125737386A060# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf Cobra MDLN IR BAFL BK SV RH MNS 67 MDLN1140#6, quy cách 80*35mm, mới 100%

Đầu gậy đánh golf 72160270800#A HD IR LH APEX AI200 AW nhãn hiệu Callaway Hàng thuộc TKX 306932534550/E62 Mục 20 Ngày 25/11/2024 Hàng chưa sd ở nước ngoài Đầu gậy đánh golf 71169197800#60 HD WG RH OPUS CRM 60-12 WG NP nhãn hiệu callaway Hàng thuộc TKX 307035078250/E62 Mục 6 Ngày 31/12/2024 Hàng chưa sd ở nước ngoài Đầu gậy đánh golf 72160227800#3 HD IR RH APEX PRO 24 NO WT 3 nhãn hiệu Callaway Hàng thuộc TKX 306137032850/E62 Mục 5 Ngày 13/01/2024 Hàng chưa sd ở nước ngoài

74290408310120# Đầu golf bằng thép dùng trong sản xuất gậy golf Ping Cheetah DR MAX Ti MRH size#1-12 (chưa mài bóng, phun sơn, xi mạ, dán logo). Hàng mới 100% 742X0010310105# Đầu golf bằng thép dùng trong sản xuất gậy golf STX P01 DR10.5 MLH#, size#1-10.5 (chưa mài bóng, phun sơn, xi mạ, dán logo). Hàng mới 100% 74163933310105# Đầu golf bằng thép dùng trong sản xuất đầu golf CLW XR DR TI MRH#1-10.5, size#1-10.5 (chưa phun sơn, chỉnh góc độ, xi mạ, dán logo). Hàng mới 100%

09610300000766# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim SHS112IS385BW-CF PROJECT X 6.0 (120) S FLEX FC, dài 38.5inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100% 09610300000780# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim SHS067IS380BW DYNAMIC GOLD S300 S LEX, dài 38inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%

Máy phay CNC 5 trục dùng phay đầu golf bằng thép ( không điều khiển số), hoạt động bằng điện, Model CT-350, công suất 35KVA/380V, hiệu TONGTAI, Năm SX 2025 ( hàng đồng bộ tháo rời). Hàng mới 100%

09630300001105# Thân gậy đánh golf bằng composite dùng trong sản xuất gậy golf UDNLRD5H40-42 SHG2586IL420BY Denali Red , dài 42inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%

09101600000990# Tay cầm cán golf bằng cao su lưu hóa dùng trong sản xuất gậy golf, loại cao su dẻo 5720432 GR GP TV 360 BLK CAP BLOCK LOGO 50G, dài 10.64inch. Hàng mới 100% 09100300000157# Tay cầm cán golf bằng cao su lưu hóa dùng trong sản xuất gậy golf, loại cao su dẻo GR1080G04580 GOLF PRIDE Z GRIP NO CORD 0.580" (BLACK BODY - WHITE FILL), dài 10.64inch. Mới 100%

7329361086A010# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf Ping Baltimore Anser MLHPU #1, quy cách 50*40mm, mới 100%

09611600001746# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim 3554H3 SF IR DG MID 115 PTIP ST STF 40.5, dài 40.5inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa), Hàng mới 100% 09611500000842# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim DG115W-37-TI N3365601 SHI-TT DG TI WDG Blk/Gold HT, dài 37inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100% 09611600001719# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim UEL95MPHR-40-AL, dài 40inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%

Get an overview of internationally purchased products by Công TY Tnhh Vision International with Company Transparency
Is Công TY Tnhh Vision International able to reduce costs in the upstream supply chain?: Each tier in the supply chain or supply network of Công TY Tnhh Vision International is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from Công TY Tnhh Vision International that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of Công TY Tnhh Vision International and saving costs on the procurement side.

Who are the buyers of Công TY Tnhh Vision International?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __40 국제 고객__이 Công TY Tnhh Vision International 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Vision International Co., Ltd.사는 24 상품 발송 를 수령했습니다.

10 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 중화민국 입니다. 해당 기간 동안 3,369 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

Công TY Tnhh Vision International 의 국제 영업 및 40 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does Công TY Tnhh Vision International sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 49 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 Công TY Tnhh Vision International 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 950639 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Golf equipment (excl. balls and complete clubs)". 이 HS 코드는 총 3,584회 확인되었습니다.

From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following products sold to various buyers can be identified as an example:

08100001999012# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TK 106329685930/ E31 Ngày 04/06/2024 mục 5 11101007000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TK 105928955420/E31 Ngày 01/12/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 105384103900/E31 Ngày 10/04/2023 mục 1

11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TKNK 105255239500 Ngày 07/02/2023 Mục 1 14200001000009# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes T0003, tan trong mt không chứa nước CMDSD TKNK 105279014850 Ngày 20/02/2023 Mục 8, 1UNL=3.5KG 08100001000446# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes TCP181221,tan trong mt không chứa nước CMDSD TKNK 105198975120 Ngày 02/01/2023 Mục 1,1 UNL=3.5KG

11101007000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TK 105928955420/E31 Ngày 01/12/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 105384103900/E31 Ngày 10/04/2023 mục 1 08100001999012# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TK 106329685930/ E31 Ngày 04/06/2024 mục 5

5639779A# Ngàm chốt định vị ghế xe bằng thép 5639779A ,dùng cho xe trượt tuyết thuộc dòng xe SNOW, mới 100%

11101007000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TKNK 105768606900/E31 Ngày 04/10/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TKNK 105255239500/E31 Ngày 07/2/2023 mục 1 08100001999012# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TKNK 105400217750/E31 Ngày 17/04/2023 mục 6

08100001999012# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TKNK 105400217750/E31 Ngày 17/04/2023 mục 6 11101001000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TKNK 105255239500/E31 Ngày 07/2/2023 mục 1 11101007000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TKNK 105768606900/E31 Ngày 04/10/2023 mục 1

08100001999012# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TKNK 105400217750/E31 Ngày 17/04/2023 mục 6 11101007000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TKNK 105768606900/E31 Ngày 04/10/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TKNK 105255239500/E31 Ngày 07/2/2023 mục 1

11101007000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF: Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD từ TK 106182325430/E31 Ngày 02/4/2024 Mục 1 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF: Sáp nhân tạo đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD từ TK 106073102110/E31 Ngày 05/2/2024 Mục 1 08100001008448# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF: Sơn từ polime HAPS Blending, tan trong dung môi không chứa nước, 1unl= 3.7 kg CMDSD từ TK 106092385230/E31 Ngày 22/02/2024 Mục 5

14200001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G3037 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày 04/06/2024 Mục 6, 1unl=3.5kg 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 106270309941/E31 Ngày 10/05/2024 Mục 1 14200001000009# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes T0003 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày 04/06/2024 Mục 7, 1unl=3.5kg

14200001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G3037 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày 04/06/2024 Mục 6, 1unl=3.5kg 14200001000009# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes T0003 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày04/06/2024 Mục 7, 1 unl=3.5kg 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 106270309941/E31 Ngày 10/05/2024 Mục 1

Get an overview of internationally sold products by Công TY Tnhh Vision International with Company Transparency
Is Công TY Tnhh Vision International able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of Công TY Tnhh Vision International is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from Công TY Tnhh Vision International that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for Công TY Tnhh Vision International. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of Công TY Tnhh Vision International

Is Công TY Tnhh Vision International a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Công TY Tnhh Vision International can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of Công TY Tnhh Vision International? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?

Which buyers does Công TY Tnhh Vision International consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does Công TY Tnhh Vision International have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like Công TY Tnhh Vision International

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like Công TY Tnhh Vision International can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by Công TY Tnhh Vision International to international buyers in the last few months with Company Transparency
Does Công TY Tnhh Vision International have procurement problems at the moment?: The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like Công TY Tnhh Vision International

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to Công TY Tnhh Vision International in the last few months with Company Transparency

What is the CO₂ footprint and sustainability of Công TY Tnhh Vision International products?: Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including Công TY Tnhh Vision International

After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:

Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.

Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)

Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.

Setting and meeting sustainability goals for own products of Công TY Tnhh Vision International

Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which Công TY Tnhh Vision International has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.

Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of Công TY Tnhh Vision International

Who are the competitors of Công TY Tnhh Vision International?: Generally you can differentiate the competition of Công TY Tnhh Vision International by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of Công TY Tnhh Vision International on the purchase side?: Competitors of Công TY Tnhh Vision International on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 950639, 732690) or by top product terms.
Who are the competitors of Công TY Tnhh Vision International on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of Công TY Tnhh Vision International (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 950639, 950631) or by top product terms.