ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 Meden-Inmed Sp. z o.o.의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

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다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Meden-Inmed Sp. z o.o.의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 Meden-Inmed Sp. z o.o.의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서Meden-Inmed Sp. z o.o.

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 Meden-Inmed Sp. z o.o. ?

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Meden-Inmed Sp. z o.o.에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

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Meden-Inmed Sp. z o.o.의 공급업체는 누구인가요?: 회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __Meden-Inmed Sp. z o.o.__의 9개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, 1건의 상품 배송 을 제공한 Veol Medical Technologies Pvt. Ltd. 회사를 들 수 있습니다.

2 내에서 발견된 공급업체 국가 중 제품 구매의 주요 공급처는 인도 입니다. 해당 지역에서 41 개의 상품 발송이 확인되었습니다.

Meden-Inmed Sp. z o.o.의 국제 조달 과 9개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.
Meden-Inmed Sp. z o.o.의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 Meden-Inmed Sp. z o.o. 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 Meden-Inmed Sp. z o.o. 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 Meden-Inmed Sp. z o.o. 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 Meden-Inmed Sp. z o.o. 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of Meden-Inmed Sp. z o.o. (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier Veol Medical Technologies Pvt. Ltd.Tier-1 Buyer Тоо Диаком-Химтэко

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of Meden-Inmed Sp. z o.o. stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Meden-Inmed Sp. z o.o. involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Meden-Inmed Sp. z o.o.
Which products does Meden-Inmed Sp. z o.o. purchase?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __7 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 Meden-Inmed Sp. z o.o. 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 901890 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Instruments and appliances used in medical, surgical or veterinary sciences, n.e.s.". 이 HS 코드는 총 42 번 확인되었습니다.

Get an overview of internationally purchased products by Meden-Inmed Sp. z o.o. with Company Transparency
Is Meden-Inmed Sp. z o.o. able to reduce costs in the upstream supply chain?: Each tier in the supply chain or supply network of Meden-Inmed Sp. z o.o. is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from Meden-Inmed Sp. z o.o. that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of Meden-Inmed Sp. z o.o. and saving costs on the procurement side.

Who are the buyers of Meden-Inmed Sp. z o.o.?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __52 국제 고객__이 Meden-Inmed Sp. z o.o. 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Тоо Диаком-Химтэко사는 8 상품 발송 를 수령했습니다.

14 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 미국 입니다. 해당 기간 동안 204 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

Meden-Inmed Sp. z o.o. 의 국제 영업 및 52 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does Meden-Inmed Sp. z o.o. sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 29 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 Meden-Inmed Sp. z o.o. 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 940290 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Operating tables, examination tables, and other medical, dental, surgical or veterinary furniture (excl. dentists'' or similar chairs, special tables for X-ray examination, and stretchers and litters, incl. trolley-stretchers)". 이 HS 코드는 총 101회 확인되었습니다.

From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following products sold to various buyers can be identified as an example:

DO 2020100089-001 DECLARACION(1-1) MERCANCÍA UBICADA EN DEPOSITO SERVIALCOMEX CARRERA 106

DO 2020100090-001 DECLARACION(1-1) MERCANCIA NUEVA, UBICADA EN DEPOSTIO SERVIALCOMEX - ZON

DO 2019131534-001 DECLARACION(1-5) MERCANCIA UBICADA EN DEPOSITO SERVIALCOMEX ZF CRA 103 N DO 2019131534-001 DECLARACION(2-5) MERCANCIA UBICADA EN DEPOSITO SERVIALCOMEX ZF CRA 103 N DO 2019131534-001 DECLARACION(5-5) MERCANCIA UBICADA EN DEPOSITO SERVIALCOMEX ZF CRA 103 N

1.Вироби медичного призначення.Процедурний стіл MATADOR,модель: S-2,колір: графіт (Treatment table MATADOR model S2/0-5044-2010-0007) - 1шт.;Виробник: MEDEN-INMED Sp. z o. o Торговельна мрка:MEDEN-INMED. Країна виробництва: PL. 1.Вироби медичного призначення.Інвентар та приладдя для занятьфізкультурою, гімнастикою або атлетикою:Оснащення для заняття кінезітерапією і функціональної терапією:- Лікувальна реабілітаційна клітина KC тип 1 Набір STANDARD(Treatment cage KC typ 1 SET STANDARD, 20-9000-0000-0306) 1 шт. Виробник: MEDEN-INMED Sp. z o. o Торговельна мрка:MEDEN-INMED. Країна виробництва: PL.

DO 2019130222-001 PEDIDO TRAMITE: OC-195 DECLARACION(1-1) MERCANCÍA LOCALIZADA EN ZONA FRA

Вироби медичного призначення Процедурний стіл MATADOR модель S 2 колір графіт Treatment table MATADOR model S2 0 5044 2010 0007 1шт Процедурний стіл SAFARI тип Leopard модель S3 F4 колір графіт Treatment table SAFARItype Leopard modelS3 F4 color graphite 01 5530 1021 2007 2шт Процедурний стіл SAFARI тип Leopard модель S3 F4 колір червоний Treatment table SAFARItype Leopard model S3 F4 color red 01 5530 1021 2009 2шт Процедурний стіл TERAPEUTA START тип START 2 колір графіт Treatment table TERAPEUTA START type START 2 color grafitowy 01 5035 1506 0007 4шт Виробник MEDEN INMED Sp z o o Торговельна мрка MEDEN INMED Країна виробництва PL Вироби медичного призначення Прилад для змішування та нагрівання мас Нагрівальний пристрій для термотерапії грязьових мас Тип F 40 змішовач для фанго мас Thermotherapy mass heating device Type F 40 Fango mixing device 01 0100 0000 0345 1шт Потужність 2 3квт Розмір 750х640х660мм об єм 40л Виробник MEDEN INMED Sp z o o Торговельна мрка MEDEN INMED Країна виробництва PL

Вироби медичного призначення Процедурний стіл TERAPEUTA тип SCB 1 модель PRESTIGE B S1 F4 колір зелений Terapeuta typ SCB 1 model PRESTIGE B S1 F4 LIGHT GREEN 01 5210 1020 0010 1шт Процедурний стіл TERAPEUTA тип SCB 2 модель PRESTIGEB S2 F4 колір зелений Terapeuta typ SCB 2 model PRESTIGE B S2 F4 LIGHT GREEN 01 5215 1020 0010 1шт Процедурний стіл TERAPEUTA тип SCB 2 модель PRESTIGE B S2 F4 колір бежевий Terapeuta typ SCB 2 model PRESTIGE B S1 F4 BEIGE 01 5215 1020 0001 1шт Процедурний стіл TERAPEUTA тип SCM 2 модель PRESTIGE M S2 F4 колір LIGHT Terapeuta typ SCM 2 model PRESTIGE M S2 F4 LIGHT 01 5220 1021 2010 3шт Процедурний стіл TERAPEUTA тип SCM 2 модель PRESTIGE M S2 F4 колір червоний Terapeuta typ SCM 2 model PRESTIGE M S2 F4 RED 01 5220 1021 2009 1шт Деревяна медична діагностична кушетка LZD тип 1М Wooden Medical Diagnostic Couch LZD typ 1M 01 4050 0500 0017 1 шт Виробник MEDEN INMED Sp z o o Торговельна мрка MEDEN INMED Країна виробництва PL Інвентар та приладдя для занять фізкультурою гімнастикою або атлетикою Бігова доріжка AXELERO TREADMILL AXELERO 01 3541 0325 0001 N 1 ШТ Виробник MEDEN INMED Sp z o o Торг овельна мрка MEDEN INMED Країна виробництва PL Прилади пристрої що використовуються в медицині вироби медичного призначення Динамічна система підвішування пацієнта тип ELEVEO Dynamic suspending patient lifi system tupe E LEVEO 01 3546 2510 0002 1 шт Виробник MEDEN INMED Sp z o oТорговельна мрка MEDEN INMED Країна виробництва PL

Вироби медичного призначення Процедурний стіл SAFARI тип Leopard модель S3 F4 Treatment table SAFARI TYPE Leopard Model S3 F4 4шт Процедурний стіл Vertimo модель HI LO Titling table Vertimo HI LO 1шт Виробник MEDEN INMED Sp z o o Торговельна мрка MEDEN INMED Країна виробництва PL

DO 7430013-001 PEDIDO TRAMITE: MEDEN INMED DECLARACION(2-2) DO CA: 179715; TRM EURO: 1,056 DO 7430013-001 PEDIDO TRAMITE: MEDEN INMED DECLARACION(1-2) DO CA: 179715; TRM EURO: 1,056

Get an overview of internationally sold products by Meden-Inmed Sp. z o.o. with Company Transparency
Is Meden-Inmed Sp. z o.o. able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of Meden-Inmed Sp. z o.o. is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from Meden-Inmed Sp. z o.o. that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for Meden-Inmed Sp. z o.o.. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of Meden-Inmed Sp. z o.o.

Is Meden-Inmed Sp. z o.o. a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Meden-Inmed Sp. z o.o. can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of Meden-Inmed Sp. z o.o.? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?

Which buyers does Meden-Inmed Sp. z o.o. consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does Meden-Inmed Sp. z o.o. have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like Meden-Inmed Sp. z o.o.

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like Meden-Inmed Sp. z o.o. can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by Meden-Inmed Sp. z o.o. to international buyers in the last few months with Company Transparency
Does Meden-Inmed Sp. z o.o. have procurement problems at the moment?: The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like Meden-Inmed Sp. z o.o.

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to Meden-Inmed Sp. z o.o. in the last few months with Company Transparency

What is the CO₂ footprint and sustainability of Meden-Inmed Sp. z o.o. products?: Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including Meden-Inmed Sp. z o.o.

After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:

Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.

Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)

Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.

Setting and meeting sustainability goals for own products of Meden-Inmed Sp. z o.o.

Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which Meden-Inmed Sp. z o.o. has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.

Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of Meden-Inmed Sp. z o.o.

Who are the competitors of Meden-Inmed Sp. z o.o.?: Generally you can differentiate the competition of Meden-Inmed Sp. z o.o. by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of Meden-Inmed Sp. z o.o. on the purchase side?: Competitors of Meden-Inmed Sp. z o.o. on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 901890, 902110) or by top product terms.
Who are the competitors of Meden-Inmed Sp. z o.o. on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of Meden-Inmed Sp. z o.o. (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 940290, 901910) or by top product terms.