ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 OOO Oltin Tegirmon Group의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

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다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Oltin Tegirmon Group의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 OOO Oltin Tegirmon Group의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서OOO Oltin Tegirmon Group

ABRAMS world trade wiki는 OOO Oltin Tegirmon Group의 영업 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 OOO Oltin Tegirmon Group ?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 OOO Oltin Tegirmon Group에 대한 최신 컴플라이언스 뉴스를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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OOO Oltin Tegirmon Group에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 OOO Oltin Tegirmon Group에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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OOO Oltin Tegirmon Group의 공급업체는 누구인가요?: 회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __OOO Oltin Tegirmon Group__의 30개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, Тоо Soversal 회사는 18 건의 상품 배송 을 수행했습니다.

OOO Oltin Tegirmon Group의 국제 조달 과 30개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.
OOO Oltin Tegirmon Group의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 OOO Oltin Tegirmon Group 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 OOO Oltin Tegirmon Group 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 OOO Oltin Tegirmon Group 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 OOO Oltin Tegirmon Group 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of OOO Oltin Tegirmon Group (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier Тоо SoversalTier-1 Buyer Shamal Alkoban Indutrian & Production Company

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of OOO Oltin Tegirmon Group stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of OOO Oltin Tegirmon Group involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of OOO Oltin Tegirmon Group
Which products does OOO Oltin Tegirmon Group purchase?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __10 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 OOO Oltin Tegirmon Group 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 100199 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Wheat and meslin (excl. seed for sowing, and durum wheat)". 이 HS 코드는 총 396 번 확인되었습니다.

분석된 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL)의 제품 설명 에서 다음과 같은 다양한 공급업체로부터 구매한 제품 의 예시를 확인할 수 있습니다:

1. Пшеница мягкая продовольственная 3-класса. факт.ст. услуги по переработки за 1т 45,00 долл.США. - вес: 770000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница мягкая продовольственная 3-класса. Урожай 2023г. факт.ст. услуги по переработки за 1т 45,00 долл.США. - вес: 140000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница мягкая продовольственная 3-класса. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 280000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница мягкая продовольственная 3-класса. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 210000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница мягкая продовольственная неклассная. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 67504 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Пшеница мягкая продовольственная 3-класса. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 420000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Комбинированные продукты для кормление жывотных, химико - физический состав 100 грамм продукции каларийность 258 кКал жиры - 4,25 г, белок - 15,55 г, углевод - 64,51 г, вода (влажность) 9,89 г, зола 5,79 г. образовавшиеся в процессе переработки на тамо 1. Комбинированные продукты для кормление жывотных, химико - физический состав 100 грамм продукции каларийность 258 кКал жиры - 4,25 г, белок - 15,55 г, углевод - 64,51 г, вода (влажность) 9,89 г, зола 5,79 г. образовавшиеся в процессе переработки на тамо 1. Комбинированные продукты для кормление жывотных, химико - физический состав 100 грамм продукции каларийность 258 кКал жиры - 4,25 г, белок - 15,55 г, углевод - 64,51 г, вода (влажность) 9,89 г, зола 5,79 г. образовавшиеся в процессе переработки на тамо

1. Пшеница мягкая продовольственная 3-класса. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 140000 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Пшеница мягкая продовольственная неклассная. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 700000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница мягкая продовольственная неклассная. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 980000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница мягкая продовольственная 4-класса. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 210000 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Пшеница мягкая продовольственная неклассная. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 210000 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Пшеница мягкая продовольственная неклассная. Урожай 2023г. Производитель: Республика Казахстан. - вес: 630000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Автошина ARDENT 205/70R14 HP RX3 ГОСТ:4754-97 - кол. 125 шт, вес: 1230,49 кг 2. мест 125, 125 без уп 3. CLHU8903268 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 125 1. Автошина 175/70 R13 ГОСТ: 4754-97 - кол. 240 шт, вес: 1530 кг 2. мест 240, 240 без уп 3. NYKU5433471 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 240

Get an overview of internationally purchased products by OOO Oltin Tegirmon Group with Company Transparency
Is OOO Oltin Tegirmon Group able to reduce costs in the upstream supply chain?: Each tier in the supply chain or supply network of OOO Oltin Tegirmon Group is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from OOO Oltin Tegirmon Group that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of OOO Oltin Tegirmon Group and saving costs on the procurement side.

Who are the buyers of OOO Oltin Tegirmon Group?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __29 국제 고객__이 OOO Oltin Tegirmon Group 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Shamal Alkoban Indutrian & Production Company사는 20 상품 발송 를 수령했습니다.

OOO Oltin Tegirmon Group 의 국제 영업 및 29 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does OOO Oltin Tegirmon Group sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 5 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 OOO Oltin Tegirmon Group 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 1101 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Wheat or meslin flour". 이 HS 코드는 총 374회 확인되었습니다.

From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following products sold to various buyers can be identified as an example:

1. Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорта. ГОСТ: 26574-85, 9353-90. упаковано в п/п мешках по 50 кг. Производитель: Изготавитель: ООО "OLTIN TEGIRMON GROUP" (Узбекистан) В возымый пшеницы из Республики Казахстан. - вес: 66000 кг 2. мест 1320, 1320 02

1. Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорта. ГОСТ: 26574-85, 9353-90. упаковано в п/п мешках по 50 кг. Производитель: Изготавитель: ООО "OLTIN TEGIRMON GROUP" (Узбекистан) В возымый пшеницы из Республики Казахстан. - вес: 68000 кг 2. мест 1360, 1360 02

1. Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорта. ГОСТ: 26574-85, 9353-90. упаковано в п/п мешках по 50 кг. Производитель: Изготавитель: ООО "OLTIN TEGIRMON GROUP" (Узбекистан) В возымый пшеницы из Республики Казахстан. - вес: 64000 кг 2. мест 1280, 1280 02

1. Мука пшеничная 1 сорта упаковано в ламинированных п/п мешках. Продукт после переработки пшеницы, по ГТД ИМ51 см.гр.40; Стоимость услуг по переработки гр.42.181,33 кг по 0,045 дол.США= 8159,85 дол.США. Стоимость продукта после переработки 136000 кг по

1. Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорта. ГОСТ: 26574-85, 9353-90. упаковано в п/п мешках по 50 кг. Производитель: Изготавитель: ООО "OLTIN TEGIRMON GROUP" (Узбекистан) В возымый пшеницы из Республики Казахстан. - вес: 136000 кг 2. мест 2720, 2720 0

1. Мука пшеничная хлебопекарная, 1 сорта. ГОСТ: 26574-85, 9353-90. упаковано в п/п мешках по 50 кг. Производитель: Изготавитель: ООО "OLTIN TEGIRMON GROUP" (Узбекистан) В возымый пшеницы из Республики Казахстан. - вес: 64000 кг 2. мест 1280, 1280 02 Обще

1. Мука пшеничная 1 сорта упаковано в ламинированных п/п мешках. Продукт после переработки пшеницы, по ГТД ИМ51 см.гр.40; Стоимость услуг по переработки гр.42.264 кг по 0,045 дол.США= 11880 дол.США. Стоимость продукта после переработки 198000 кг по 0,22

1. Мука пшеничная 1 сорта упаковано в ламинированных п/п мешках. Продукт после переработки пшеницы, по ГТД ИМ51 см.гр.40; Стоимость услуг по переработки гр.42.181,334 кг по 0,045 дол.США= 8160,03 дол.США. Стоимость продукта после переработки 136000 кг п

1. Мука пшеничная 1 сорта упаковано в ламинированных п/п мешках. Продукт после переработки пшеницы, по ГТД ИМ51 см.гр.40; Стоимость услуг по переработки гр.42.178,66 кг по 0,045 дол.США= 8039,7 дол.США. Стоимость продукта после переработки 134000 кг по

1. Мука пшеничная хлебопекарная, 1 сорта. ГОСТ: 26574-85, 9353-90. упаковано в п/п мешках по 50 кг. Производитель: Изготавитель: ООО "OLTIN TEGIRMON GROUP" (Узбекистан) В возымый пшеницы из Республики Казахстан.

вес: 136000 кг

мест 2720, 2720 02

Get an overview of internationally sold products by OOO Oltin Tegirmon Group with Company Transparency
Is OOO Oltin Tegirmon Group able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of OOO Oltin Tegirmon Group is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from OOO Oltin Tegirmon Group that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for OOO Oltin Tegirmon Group. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of OOO Oltin Tegirmon Group

Is OOO Oltin Tegirmon Group a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as OOO Oltin Tegirmon Group can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of OOO Oltin Tegirmon Group? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?
Does OOO Oltin Tegirmon Group have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like OOO Oltin Tegirmon Group

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like OOO Oltin Tegirmon Group can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.
Does OOO Oltin Tegirmon Group have procurement problems at the moment?: The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like OOO Oltin Tegirmon Group

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Who are the competitors of OOO Oltin Tegirmon Group?: Generally you can differentiate the competition of OOO Oltin Tegirmon Group by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of OOO Oltin Tegirmon Group on the purchase side?: Competitors of OOO Oltin Tegirmon Group on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 100199, 230990) or by top product terms.
Who are the competitors of OOO Oltin Tegirmon Group on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of OOO Oltin Tegirmon Group (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 1101, 271019) or by top product terms.