ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 PT Apl Logistics의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

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다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

PT Apl Logistics의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

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연락 담당자는 누구인가요판매부서PT Apl Logistics

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 PT Apl Logistics ?

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PT Apl Logistics에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 PT Apl Logistics에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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PT Apl Logistics의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 PT Apl Logistics 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 PT Apl Logistics 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 PT Apl Logistics 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 PT Apl Logistics 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of PT Apl Logistics (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier-1 Buyer Under Armour

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of PT Apl Logistics stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of PT Apl Logistics involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of PT Apl Logistics

Who are the buyers of PT Apl Logistics?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __21 국제 고객__이 PT Apl Logistics 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Under Armour사는 12 상품 발송 를 수령했습니다.

3 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 미국 입니다. 해당 기간 동안 264 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

PT Apl Logistics 의 국제 영업 및 21 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does PT Apl Logistics sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 41 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 PT Apl Logistics 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 620342 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts, of cotton (excl. knitted or crocheted, underpants and swimwear)". 이 HS 코드는 총 14회 확인되었습니다.

From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following products sold to various buyers can be identified as an example:

641 CTNS CONTAINING OF . 224 CTN WOMEN'S KNITTED BRA 224 CTNS 6,720 PCS PO# STYLE# PCS CTNS X144223 SN1321 6,720 224 MANIFEST HTS CODE 4P00790 6212.10.90.20 DC: KG INV NO 019 HBI-MFB FM 17 NPE NO 134187 KPU.01 BD.0502 2017 PEB NO 134793 PEB DATE 2 22 2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT FAST MANUFACTURING KAWASAN INDUSTRI TUGU WIJAYA KUSUMA JL. RAYA WALISONGO KM.11,5 KEL. KARANGANYAR KEC. TUGU SEMARANG 417 CTN 417 CTNS 7,209 PCS X144155 458000 7,209 417 4P00792 6212.10.50.20 DC: J4 INV NO 020 HBI-MFB FM 16 TTL BL TOTALS FP: 641 CTN

1, 052 CTN CONTAINING OF . 1,052 CARTONS 6,312 PCS OF LADIES KNITTED UNDERWEAR DC CODE CANTERBURY KG PO# STYLE# QTTY(DZN) CTNS MANIFEST X142931 SE1183 526 1052 6400014 FOTEXCO INV# CI AMT-GWA 17 038 PEB NO : 136101 PEB DATE : 22-02-2017 KPBC : 040300 HS CODE : 6212.10.5020 SHIPPER: INTERNATIONAL INTIMATES INC C OPT. ARGO MANUNGGAL TRIASTA WISMA ARGO MANUNGGAL 9TH FLOOR JL. JEND. GATOT SUBROTO NO.95 KAV.22 JAKARTA 12930 INDONESIA TTL BL TOTALS FP: 1,052 CTN

407 CTN CONTAINING OF . 407 CTNS CARTONS CONTAINING PO NO# STYLE# QTY PCS QTY CTNS X140948 DM7989 7784 407 DESCRIPTION OF GOODS:LADIES 82% NYLON 18% SPANDEX KNITTED BRAS STYLE#DM7989 PO#X140948;MANIFEST#9E01141 FREIGHT TERMS BY SEA(FOB) DC CODE:KM SELLER NAME GOLDENFIT INTIMATE APPAREL LTD P.O.BOX 957, OFFSHORE INCORPORATIONS CENTRE ROAD TOWN, TORTOLA, BRITISH VIRGIN ISLANDS PEB NO 134989 TANGGAL: 22-02-2017 NPE NO 134383 KPU.01 BD.0502 2017 TANGGAL: 22-02-2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT. SENTRAL BRA MAKMUR JL. MERCEDES BENZ RT 01 RW 02 CICADAS, GUNUNG PUTRI 16965 BOGOR JAWA BARAT INDONESIA TTL BL TOTALS FP: 407 CTN

PART IN X 40'HQ . 41 CTN 41 CTNS 1836 PCS OF BRA PO# STYLE# PCS X148099 P09404 660 X148098 P09404 1176 DOZ CTNS MANIFEST 55 15 7X00997 98 26 7X00998 DC Q4 PEB NO 116517 PEB DATE 14-02-2017 KPBC 040300 KPPBC TJ. PRIOK JAKARTA HS CODE 6212.10.5020 SHIPPER: PT.BUSANA REMAJA AGRACIPTA JL ARIA JAYA SANTIKA RT RW 002 001,PASIR NANGKA TIGA RAKSA KAB TANGERANG BANTEN 15720

PART IN X 40'HQ . 161 CTN 161 CARTONS 19,019 PCS OF LADIES KNITTED UNDERWEAR DC CODE CLEVELAND KM PO# STYLE# QTTY(DZN) CTNS X144392 DM1127 1585 161 MANIFEST FOTEXCO INV# 6400012 CI AMT-GWA 17 016 PEB NO 116604 PEB DATE 14-02-2017 KPBC 040300 HS CODE 6212.10.5020 SHIPPER: INTERNATIONAL INTIMATES INC C OPT. ARGO MANUNGGAL TRIASTA WISMA ARGO MANUNGGAL 9TH FLOOR JL. JEND. GATOT SUBROTO NO.95 KAV.22 JAKARTA 12930 INDONESIA

PART IN X 40'HQ . 165 CTN WOMEN'S KNITTED CORSETS 165 CTNS 2,543 PCS PO# STYLE# PCS CTNS X144225 FL1277 2,543 165 MANIFEST HTS CODE 4P00788 6212.20.00.20 DC: KG INV NO 016 HBI-MFB FM 17 NPE NO 115331 KPU.01 BD.0502 2017 PEB NO 115908 PEB DATE 2 14 2017 KPBC 060100 SHIPPER: PT FAST MANUFACTURING KAWASAN INDUSTRI TUGU WIJAYA KUSUMA JL. RAYA WALISONGO KM.11,5 KEL. KARANGANYAR KEC. TUGU SEMARANG

PART IN X 40'HQ . 756 CTNS CARTONS CONTAINING PO NO# STYLE# QTY PCS QTY CTNS X140963 SE9500 4521 756 DESCRIPTION OF GOODS:LADIES 80% NYLON 20% SPANDEX KNITTED BRAS STYLE#SE9500 PO#X140963;MANIFEST#9E01161 FREIGHT TERMS BY SEA(FOB) DC CODE:KG SELLER NAME GOLDENFIT INTIMATE APPAREL LTD P.O.BOX 957, OFFSHORE INCORPORATIONS CENTRE ROAD TOWN, TORTOLA, BRITISH VIRGIN ISLANDS PEB NO 122254 TANGGAL: 16-02-2017 NPE NO 121670 KPU.01 BD.0502 2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT. SENTRAL BRA MAKMUR JL. MERCEDES BENZ RT 01 RW 02 CICADAS, GUNUNG PUTRI 16965 BOGOR JAWA BARAT INDONESIA

5,318 PIECES 265 CARTONS MENS 98% COTTON 2% ELASTAN E UA PERFORMANCE CHINO SHO RT PO NO STYLE# PC S CTN 4501188530 1253679- 0 35 811 30 4501188 532 1253679-035 796 31 MENS 98% COTTON 2%ELA STANE UA PERFORMANCE CHINO TAPER PO NO STYLE# PCS CTN 450 1188533 1261 609-001 779 45 450 11885 34 1261609-254 849 47 MENS 98%COTTON %ELAST ANE UA PERFORMANCE C HINO PO NO STYLE# PCS CTN 4501188535 126161 6-001 979 56 4 50118853 1261616-254 1,104 56 EEM SHIP. NO. 00002395 00 INV#K1-0036-2017 PEB# 5 2875 PEB DATE JAN 20' 017 KPBC NO 04030 0 HS CO DE 6203.42.9000 SHIPPER: PT.KAHOIND AH CITRAGARMENT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA BLO K D/16 JL.RAYA CAKUNG CILINCING, JAKARTA UTAR A I NDONESIA 305 CTNS 3420 PRS OF CAR TONS CONTAINING UNDER ARMO UR SHOES PO# STYLE# PRS C TNS 45011 89665 1288556-884 348 29 4501189675 1297519 - 105 180 15 4501189676 129 7519-106 252 21 450 1189677 1285439-296 240 40 450118 9678 128719 4-410 216 18 45 01189679 1287195-411 240 0 4501189682 1297519-104 92 16 4501189683 129 9969-1 02 120 10 4501189684 12999 69-106 192 16 4501189623 287195-412 1092 91 4501189 62 4 1287194-033 348 29 EEM SHIP NO 0000239020 INV# UA1701076 PEB NO 065460 PEB DATE 26-01-20 17 KPBC 040300 HS CODE 6404. 11 SHIPPER: PT. NIK OMAS GEMILANG JL.RAYA SERA NG KM.71 TAMBAK, CIKANDE P O.BOX SERANG 1 75 FOOTWEAR ( 588 PAIRS 49 CTNS) OF SANDALS EE M # PO# STYLE-COLOR 0000235321 45 01213240 12 52506-004 PRS C TNS HS CODE 588 49 6402 .2 0.0000 VENDOR:PT. SHENG CHIAO VENDOR NO: 0000 50055 EEM # 0000235321 INCOTE RMS: DAT-F C FS/CFS THIS SH IPMENT CONTAINS NO SOLID W OOD PACKAGING MATERIAL FRE IGHT COLLECT PEB NO:0 59911 DATE:24-01-2017 KPBC:0403 00 IV NO.ID-U A170116NYK SH IPPER: PT. SHENG CHIAO KAW ASAN INDUSTRI NAMBO JAYA R T.01/05 KEL.NAMBO JAYA , KE C.KARAWACI, KODYA TANGERAN G 15112 PRO.B ANTEN, INDONE SIA

1,123 PIECES 60 CARTONS MENS 56% NYLON 40%P OLYESTE R 4%ELASTANE MATCH PLAY PA TTERNED TAPER P PO NO STYLE# PCS CTN 450109 8418 1 294492-789 217 24 MENS 100% NYLON UA SURGE JACKET PO NO S TYLE# PCS CTN 450109844 1292015-410 117 MENS 86% POLYESTER 14% E LASTANE UA TURF & TIDE ST RETCH SHORT PO NO ST YLE# PCS CTN 4501098454 1290498-00 1 458 13 4501098475 1290498-001 29 MENS 86% P OLYESTER 14%ELASTANE UA RE BLEK BOARDSHORT PO NO STYLE# PCS CTN 450109 8455 1290505-789 151 4501098476 1290505- 78 9 151 EEM S HIP. NO. 00002393 22 INV #K1-0033-2017 PEB# 048219 PEB DATE JAN 19' 2017 KP BC NO 040300 HS CODE 6 203 .42.9000 HS CODE 6203 .43.0000 HS CODE 62 01.13 .0000 SHIPPER: PT.KAHOINDA H CITRAGARME NT KAWASAN BER IKAT NUSANTARA BLOK D/16 J L.R AYA CAKUNG CILINCING, J AKARTA UTARA INDONESIA 673 CTNS 25,256 PCS PO# STYLE# PCS CTNS 45 0119100 1282826_090 6,090 174 501191003 1282826_001 10,6 16 300 4501191001 1291290 _ 001 8,550 199 DESCRIPTIO N WOMEN'S KNIT MMF PANT 10 0% POLYESTER DFO W VELOCIT Y PANT WOMEN'S KNIT MMF PA NT 100% POLYESTER DFO W VE L OCITY PANT WOMEN'S KNIT M MF PANT 100% POLYESTER DFO W VELOCITY TWIST PANT EEM # 000023327 1 NPE: 038470 PEB: 038665 DATE: 16-01-20 17 H S CODE: 6104.63 SHIPPE R: PT. GLORY INDUSTRIAL SE MARANG II JL.COASTER NO.8 BLOK A11-A12A TEPZ, SEMARA NG,JAWA TENGAH, INDONESIA 50174 TEL:024-3581501-3 30 CARTONS 2706 PIECES O F UNDER ARMOUR GLOVES PO# STYLE# PIECES CTNS 450122 6588 12754 49-102 2706 30 H S CODE 4203.21.8030 EEM# : 0000236873 INVOI CE SGI23701 PEB NO 0 45195 PEB DATE 18.01.2017 KPBC 040300 SH I PPER: PT. SPORT GLOVE INDO NESIA JL.SUNTER PARADISE T HP II,BLOK A NO.108 SUNTER AGUNG, JAKARTA 14350, IND ONESIA

LADIES WOVEN 64% POLYESTER 33% RAYON 3% SPAND EX SKIRT LADIES WOVEN 75% COTTON 23% POLYESTER 2% SPAN DEX PANT, LADIES WOVEN 100% POLYESTER BLOUSE

Get an overview of internationally sold products by PT Apl Logistics with Company Transparency
Is PT Apl Logistics able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of PT Apl Logistics is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from PT Apl Logistics that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for PT Apl Logistics. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of PT Apl Logistics

Is PT Apl Logistics a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as PT Apl Logistics can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

Which buyers does PT Apl Logistics consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does PT Apl Logistics have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like PT Apl Logistics

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like PT Apl Logistics can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by PT Apl Logistics to international buyers in the last few months with Company Transparency

Who are the competitors of PT Apl Logistics?: Generally you can differentiate the competition of PT Apl Logistics by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of PT Apl Logistics on the purchase side?: Competitors of PT Apl Logistics on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes or by top product terms.
Who are the competitors of PT Apl Logistics on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of PT Apl Logistics (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 620342, 620343) or by top product terms.