ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 Royal Pacific Indah International의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

주요 경쟁업체의 최신 배송을 분석하여 공급업체, 고객 및 제품에 대한 정보를 얻으세요, 또는 다른 회사 를 선택하세요.

다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Royal Pacific Indah International의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 Royal Pacific Indah International의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서Royal Pacific Indah International

ABRAMS world trade wiki는 Royal Pacific Indah International의 영업 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 Royal Pacific Indah International ?

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Royal Pacific Indah International에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 Royal Pacific Indah International에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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Royal Pacific Indah International의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 Royal Pacific Indah International 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 Royal Pacific Indah International 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 Royal Pacific Indah International 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 Royal Pacific Indah International 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of Royal Pacific Indah International (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier-1 Buyer Fengjen Trading Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of Royal Pacific Indah International stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Royal Pacific Indah International involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Royal Pacific Indah International

Who are the buyers of Royal Pacific Indah International?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __58 국제 고객__이 Royal Pacific Indah International 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Fengjen Trading Co., Ltd.사는 8 상품 발송 를 수령했습니다.

15 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 미국 입니다. 해당 기간 동안 133 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

Royal Pacific Indah International 의 국제 영업 및 58 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does Royal Pacific Indah International sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 사용하여 1 제품 카테고리 를 식별할 수 있으며, 이는 Royal Pacific Indah International 이 판매한 제품입니다.

이는 HS 코드 090111 로 분류되며, 다음 제품을 포함합니다:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". 이 HS 코드는 총 184회 확인되었습니다.

From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following products sold to various buyers can be identified as an example:

GREEN COFFEE BEANS - ARABICA INDONESIACOFFEE MANDHELING GRADE1 DP GREEN COFFEE BEANS - ARABICA INDONESIACOFFEE GAYO GRADE1 DP

GREEN COFFEE BEANS - SUMATERA ACEH GAYOGR 1 TP ( IN 30 KG BAGS ) PACKINGIN GRAINPRO BAGS

GREEN COFFEE BEANS - ARABICA INDONESIACOFFEE GAYO GRADE 1 SCREEN 18 TP GREEN COFFEE BEANS - ARABICA INDONESIACOFFEE MANDHELING GRADE 1 SCREEN 18 TP GREEN COFFEE BEANS - ARABICA INDONESIACOFFEE MANDHELING GRADE 1 DP

GREEN COFFEE BEANS - INDONESIA ARABICASUMATRA MANDHELING GRADE 1 TRIPLE-PICKED2019/2020

1X20' CONTAINER 150 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA MA NDHELING GR DP 100 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA RB 70 BAGS GREEN COFFEE BEANS - SUMATERA ROYAL SERENGETI REFERENCE P31891 SERVICE CONTRACT NUMBER 5835908 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES GROSS WEIGHT 19,520.00 KGS NET T WEIGHT 19,200.00 KGS ALSO NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSTRASSE 53 POSTFACH 17 2 CH-8832 WOLLERAU SWITZERLAND

1X20' CONTAINER 125 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA MA NDHELING GR DP 115 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA RB 60 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA ROYAL 20 BAGS GREEN COFFEE BEANS DUTCH FANCY GAYO SERENGETI REFERENCE P2 9779 SERVICE CONTRACT NUMBER : 5835908 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG GROSS WEIGHT 19,520.00 KGS NETT WEIGHT 19,200.00 KGS MARKING 1. SEMI WASHED SUMATERA MANDHEL ING GR DP RGC.1303024A 15/ 1812/72A 1-125 PRODUCT OF INDONESIA 2. SEMI WASHED SUMAT ERA RB RGC.1303024B 15/1812/ 72B 1-115 PRODUCT OF INDONESIA 3. SEMI WASHED SUMATERA ROYAL RGC.1303024C 15/1812/72 C 1-60 PRODUCT OF INDONESIA 4. SEMI WASHED DUTCH FANCY G AYO RGC.1303024D 15/1812/72D 1-20 PRODUCT OF INDONESIA

1X20' CONTAINER 100 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA MA NDHELING GR DP 120 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA RB 80 BAGS GREEN COFFEE BEANS - SUMATERA ROYAL 20 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA PU RBA TUA SERENGETI REFERENCE P29161 SERVICE CONTRACT NUMBER 56343773 FREIGHT COLLECT IN USA BY NAVIS GPS TOTAL GROSS WEIGHT 19,520 KGS TOTAL NETT WEIGHT 19,200 KGS MARKING: 1. SEMI WASHED SUMAT ERA MANDHELING GR DP RGC 13 03024.A 15/1812/240A 1-100 PRODUCT OF INDONESIA 2. SEMI WASHED SUMATERA RB RGC 13030 24.B 15/1812/240B 1-120 PRODUCT OF INDONESIA 3. SEMI WASHED SUMATERA ROYAL RGC 13030 24.C 15/1812/240C 1-80 PRODUCT OF INDONESIA 4. SEMI WASHED SUMATERA PURBA TUA RGC 13 03024.D 15/1812/240D 1-20 PRODUCT OF INDONESIA

1X20' CONTAINER: 100 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA MAN DHELING GR DP 85 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA RB 60 BAGS GREEN COFFEE BEANS SUMATERA ROYAL 75 BAGS GREEN COFFEE BEANS INDONESIA SUM ATERA MANDHELING GAYO COFFEE GR DP ORGANIC SERENGETI REFERENCE P28784 TOTAL GROSS WEIGHT 19,520 KGS, TOTAL NET T WEIGHT 19,200 KGS SERVICE CONTRACT NUMBER 56343773 FREIGHT COLLECT IN USA BY NAVIS GPS MARKING 1.SEMI WASHED SUMATERA MANDHELING GR D P RGC 1303028-A 15/1812/156A 1-100 PRODUCT OF INDONESIA NEWYORK 2.SEMI WASHED SUMAT ERA RB RGC 1303028-B 15/1812 /156B 1-85 PRODUCT OF INDONESIA NEWYORK 3.SEMI WASHED S UMATERA ROYAL RGC 1303028-C 15/1812/156C 1-60 PRODUCT OF INDONESIA NEWYORK 4.PT.ROYAL PACIFIC INDAH INTERNATIONAL INDONESIA SUMATERA MANDHELING GAYO COFFEE GR DP 15/1812 /156 ORGANIC CU 827551 1-75 PRODUCT OF INDONESIA NEWYORK

1X20' CONTAINER 320 BAGS OF 60 KG GREEN COFFEE BEANS SUMATRA MANDHELING GR.1 TP " T EMPESI" PACKING IN BAGS SERE NGETI REFERENCE P28074 SERVICE CONTRACT NUMBER 5835908 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND GROSS WEIGHT 19,5 20 KGS NETT WEIGHT 19,200 K GS MARKING PT.ROYAL PACIFIC INDAH INTERNATIONAL SUMAT ERA MANDHELING GR TP "TEMPE SI" P.28074 15/1812/64 1-32 0 PRODUCT OF INDONESIA

1X20' CONTAINER 320 BAGS OF 60 KG GREEN COFFEE BEANS SUM MANDHELING GR TP "TEMPESI" SERENGETI REFERENCE P27978 SERVICE CONTRACT NUMBER 58 35908 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND GROSS WEIGHT : 19,520 KGS NETT WEIGHT 19 ,200 KGS MARKING PT.ROYAL PACIFIC INDAH INTERNATIONAL SUMATERA MANDHELING GR TP "TEMPESI" P.27978 15/1812/58 1-320 PRODUCT OF INDONESIA

Get an overview of internationally sold products by Royal Pacific Indah International with Company Transparency
Is Royal Pacific Indah International able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of Royal Pacific Indah International is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from Royal Pacific Indah International that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for Royal Pacific Indah International. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of Royal Pacific Indah International

Is Royal Pacific Indah International a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Royal Pacific Indah International can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

Which buyers does Royal Pacific Indah International consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does Royal Pacific Indah International have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like Royal Pacific Indah International

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like Royal Pacific Indah International can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by Royal Pacific Indah International to international buyers in the last few months with Company Transparency

Who are the competitors of Royal Pacific Indah International?: Generally you can differentiate the competition of Royal Pacific Indah International by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of Royal Pacific Indah International on the purchase side?: Competitors of Royal Pacific Indah International on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes or by top product terms.
Who are the competitors of Royal Pacific Indah International on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of Royal Pacific Indah International (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 090111) or by top product terms.