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ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

Standard Charter

67 Scb House Gulshan Ave., Dhaka-1212, Bangladesh Dhaka
Import
Export

Standard Charter는 어디에서 구매하나요?

Norp Knit Industries Ltd.에서
North Khailkur, Po. National, University, Gazipur Sadar, Gazipur, Gazipur Sadar PS Gazipur-1704, Bangladesh

배송 접수됨:
9
공급자의 배송 점유율:
0.4 %

HS 또는 HTS 코드 는 운송되는 상품의 종류를 설명하기 위해 사용되는 전 세계적인 표준입니다 (조화된 상품 설명 및 부호 시스템). 세계관세기구(WCO)는 조화된 관세 설명 및 부호 시스템(HTS)을 관리합니다. 170개 이상의 국가가 WCO의 HTS 시스템에 참여하고 있습니다. 국제 무역에서 모든 물품의 HTS 코드 표시의 처음 여섯 자리는 HTS를 사용하는 모든 국가에서 동일합니다. 마지막 두 자리 또는 네 자리는 국가별로 다릅니다. 많은 국가에서 이 마지막 네 자리는 수입된 상품의 무역 수지에 대한 통계 보고서에서 관세율과 접미사를 나타냅니다.

HS 코드:
4
22 공급자보다

Standard Charter는 누구에게 판매하나요?

데이터가 없습니다

데이터가 없습니다

Standard Charter는 어떤 제품을 구매하나요?

HS 또는 HTS 코드 는 운송되는 상품의 종류를 설명하기 위해 사용되는 전 세계적인 표준입니다 (조화된 상품 설명 및 부호 시스템). 세계관세기구(WCO)는 조화된 관세 설명 및 부호 시스템(HTS)을 관리합니다. 170개 이상의 국가가 WCO의 HTS 시스템에 참여하고 있습니다. 국제 무역에서 모든 물품의 HTS 코드 표시의 처음 여섯 자리는 HTS를 사용하는 모든 국가에서 동일합니다. 마지막 두 자리 또는 네 자리는 국가별로 다릅니다. 많은 국가에서 이 마지막 네 자리는 수입된 상품의 무역 수지에 대한 통계 보고서에서 관세율과 접미사를 나타냅니다.

HS 코드: 620920
Babies'' garments and clothing accessories of cotton (excl. knitted or crocheted and hats)

배송 건수에서 관찰됨:
749
42 구매한 제품탐색하기

Standard Charter는 어떤 제품을 판매합니까?

데이터가 없습니다

데이터가 없습니다

Standard Charter는 어떤 국가에서 구매하나요?

에서 방글라데시

배송 건수:
130
배송에서 국가의 점유율:
5.2 %
배송 중량:
1,103.4 t
4 수입 국가탐색하기

Standard Charter는 어떤 국가에 판매하나요?

데이터가 없습니다

데이터가 없습니다
Icon switch

시장 분석 방법론:
통계 원자료에서 인공지능 (AI)까지

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 Standard Charter의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

주요 경쟁업체의 최신 배송을 분석하여 공급업체, 고객 및 제품에 대한 정보를 얻으세요, 또는 다른 회사 를 선택하세요.
Icon chain

다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Standard Charter의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 Standard Charter의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

무료로 받으세요:

icon contacts sales

연락 담당자는 누구인가요판매부서Standard Charter

ABRAMS world trade wiki는 Standard Charter의 영업 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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icon compliance news

다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 Standard Charter ?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 Standard Charter에 대한 최신 컴플라이언스 뉴스를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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icon company news

Standard Charter에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 Standard Charter에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

무료로 받으세요:

Icon question mark
아이콘 쇼핑 바구니구매
Standard Charter의 공급업체는 누구인가요?

회사의 성과는 공급업체에 크게 의존합니다. 따라서 신뢰할 수 있는 파트너 네트워크(공급업체, 딜러 및 제조업체)는 기본 요소입니다. 선하증권에서 __Standard Charter__의 22개의 국제 공급업체 가 확인되었으며, 이들이 회사가 의존하고 있는 업체들입니다. 예를 들어, Norp Knit Industries Ltd. 회사는 9 건의 상품 배송 을 수행했습니다.

4 내에서 발견된 공급업체 국가 중 제품 구매의 주요 공급처는 방글라데시 입니다. 해당 지역에서 130 개의 상품 발송이 확인되었습니다.

Standard Charter의 국제 조달 과 22개의 공급업체 에 대한 개요를 Company Transparency를 통해 확인하세요.

Standard Charter의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?

일반적으로 Standard Charter 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

  • 공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 Standard Charter 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).
  • 구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 Standard Charter 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 Standard Charter 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of Standard Charter (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier 1 supplier Norp Knit Industries Ltd.

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.

Is the supply chain of Standard Charter stable?

Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Standard Charter involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Standard Charter

Which products does Standard Charter purchase?

국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 __42 개의 다양한 제품 카테고리__가 확인되었으며, 이는 Standard Charter 이 구매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율표 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 620920 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Babies'' garments and clothing accessories of cotton (excl. knitted or crocheted and hats)". 이 HS 코드는 총 749 번 확인되었습니다.

분석된 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL)의 제품 설명 에서 다음과 같은 다양한 공급업체로부터 구매한 제품 의 예시를 확인할 수 있습니다:

  • READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 161965472826 PO NO SP 45568181 INTRANSIT SA # 5094718 STYLE COLOR N O. 45BP020/011 45BP020/031 45BP020/278 45BP021/011 5BP022/031 45BP022/272 45B P022 /412 VENDOR INV.NO R GLPVH09221 INV. DATE : 6- JUL-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/04 CONT DATE 17-FEB -21 EXP NO 2486-046463-2 EX P DATE 6-JUL-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S PANTS MEN'S 98% COTTON 2% ELAST ANE WOVEN PANTS. HTS #6203 424516 COMMERCIAL INV. NO. 16196 5325546 PO NO SP45 568449 INTRANSIT SA # 094717 STYLE COLOR NO. 5BP017/031 VENDOR INV.NO RGLPVH09321 INV. DATE 6-JUL-21 CONT. NO.: PVH/RG L/2021/04 CONT DATE 17-F EB-21 EXP NO 2486-046465 -21 EXP DATE 6- JUL-21 TO TAL CTN: 269 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 161965472826 PO NO SP 45568181 INTRANSIT SA # 5094718 STYLE COLOR N O. 45BP020/011 45BP020/031 45BP020/278 45BP021/011 5BP022/031 45BP022/272 45B P022 /412 VENDOR INV.NO R GLPVH09221 INV. DATE : 6- JUL-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/04 CONT DATE 17-FEB -21 EXP NO 2486-046463-2 EX P DATE 6-JUL-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S PANTS MEN'S 98% COTTON 2% ELAST ANE WOVEN PANTS. HTS #6203 424516 COMMERCIAL INV. NO. 16196 5325546 PO NO SP45 568449 INTRANSIT SA # 094717 STYLE COLOR NO. 5BP017/031 VENDOR INV.NO RGLPVH09321 INV. DATE 6-JUL-21 CONT. NO.: PVH/RG L/2021/04 CONT DATE 17-F EB-21 EXP NO 2486-046465 -21 EXP DATE 6- JUL-21 TO TAL CTN: 269 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER
  • READYMADE GARMENTS MEN'S S HIRTS MEN'S 65% COTTON 31% POLYESTER 4% ELASTANE WOV EN SHIRT. HTS #6205202051 COMMERCIAL INV. NO. 161601 29 2133 PO NO SP50564504 INTRANSIT SA # 509 4125 STYLE COLOR NO. 5022420/ 430 5022442/0 01 5022448/41 5022451/410 5022451/410 VENDOR INV.NO RGLPVH0892 INV. DATE 29-JUN-2 1 C ONT. NO.: PVH/RGL/2021/07 CONT DATE 7-F EB-21 EXP N O 2486-044762-21 EXP DAT E 29 -JUN-21 TOTAL CTN: 51 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER
  • READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 160397327430 PO NO SP 52566182 INTRANSIT SA # 5092046 STYLE COLOR N O. 527T879/30A 527T879/30B 527T879/30C VENDOR INV.NO RGLPVH08221 INV. DATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH /RGL/2021/06 CONT DATE : -MAR-21 EXP NO 2486-0429 96-21 EXP DATE : 22-JUN-21 TOTAL CTN: 9168 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT P AYER READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 160397327430 PO NO SP 52566182 INTRANSIT SA # 5092046 STYLE COLOR N O. 527T879/30A 527T879/30B 527T879/30C VENDOR INV.NO RGLPVH08221 INV. DATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH /RGL/2021/06 CONT DATE : -MAR-21 EXP NO 2486-0429 96-21 EXP DATE : 22-JUN-21 TOTAL CTN: 9168 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT P AYER READYMADE GARMENTS MEN'S P ANTS MEN'S 98% COTTON 2% E LASTANE WOVEN PANTS. HTS # 620342451 6 COMMERCIAL INV. NO. 160397327430 PO NO SP 52566182 INTRANSIT SA # 5092046 STYLE COLOR N O. 527T879/30A 527T879/30B 527T879/30C VENDOR INV.NO RGLPVH08221 INV. DATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH /RGL/2021/06 CONT DATE : -MAR-21 EXP NO 2486-0429 96-21 EXP DATE : 22-JUN-21 TOTAL CTN: 9168 CARTONS PVH IS THE OCEAN FREIGHT P AYER
  • READYMADE GARMENTS MEN'S S HORTS MEN'S 100% POLYESTER WOVEN SHORTS. HTS #620343 9030 COMMERCIAL INV. NO. 60479548361 PO NO SP4556 7 799 INTRANSIT SA # 5092 229 STYLE COLOR NO. 4565 233/294 4565233/921 456523 3/005 4565 233/022 VENDOR I NV.NO RGLPVH06921 INV. D ATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/2021/03 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486 -042987-21 E XP DATE 22-J UN-21 READYMADE GARMENTS M EN' S PANTS MEN'S 98% COTTO N 2% ELASTANE WOVEN PANTS. HTS #6203424516 COMMERCIA L INV. NO. 16 0452442922 PO NO SP45569244 INTRANSIT SA # 5092152 STYLE CO LOR NO. 45BP019/278 45BP 01 5/272 45BP015/412 45BP017/ 272 45BP017/412 VENDOR INV .NO RGLPVH07121 INV. DAT E 22 -JUN-21 CONT. NO.: P VH/RGL/2021/04 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486-0 42989-21 EXP DATE 22-JUN -21 READYMADE GARMENTS MEN 'S SHIRTS MEN'S 59% COTTON 39% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN SHIRT. HTS #6205202 051 COMMERCIAL INV . NO. 16 1086445992 PO NO SP50564 473 INTRA NSIT SA # 50932 71 STYLE COLOR NO. 50F24 31/021 50F2433/001 50F2441 /001 50F2441/301 5 0F2441/4 10 50F2444/501 50F2445/001 50F2433/0 21 50F2435/410 0F2452/410 50F2417/001 50F 2 417/410 VENDOR INV.NO R GLPVH07221 INV. DATE 22- JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/07 CONT DATE 7-FEB- 21 EXP NO 2486-042990-21 E XP DATE 22-JUN-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S SHIRT S MEN'S 59% COTTON 39% POL YESTER 2% E LASTANE WOVEN S HIRT. HTS #6205202051 COMM ER CIAL INV. NO. 1610870735 02 PO NO SP5056447 4 INTR ANSIT SA # 5093273 STYLE COLOR NO. 50F2433/001 0F2433/021 50F2435/410 50F 244 1/001 50F2441/410 50F24 41/301 50F2444/501 50 F2445 /001 50F2452/410 50F2417/0 01 50F2417/4 10 VENDOR INV. NO RGLPVH07321 INV. DATE 2 2-JUN-21 CONT. NO.: PV H/RGL/2021/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042 991-21 EXP DATE 22-JUN-2 READYMADE GARMENTS MEN'S SHIRT MEN'S 59% COTTON 39 % POLYESTER 2% ELASTANE WO VEN SHIRT. HTS #6205202051 COMMERCIAL INV. NO. 16108 2618104 PO NO SP50564506 INTRANS IT SA # 5093246 STYLE COLOR NO. 5022431/ 021 5022433/001 5022433/02 5022441/001 5022 441/410 5022441/301 5022444/501 50 22445/001 5022417/001 5022 417/410 5022435/410 502245 2 /410 VENDOR INV.NO RGLP VH07421 INV. DATE : 22-JUN -21 CONT. NO.: PVH/RGL/202 1/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 2486-042992-21 EX P DATE 22-JUN-21 READYMA DE GARMENTS MEN'S SHIRT ME N'S 59% COTTON 39% POLYEST ER 2% ELAST ANE WOVEN SHIRT HTS #6205202066 COMMERCI AL INV. NO. 161083175614 P O NO SP50564507 IN TRANSI T SA # 5093254 STYLE C OLOR NO. 50 22435/410 50224 52/410 VENDOR INV.NO RGL PV H07521 INV. DATE 22-JU N-21 CONT. NO.: PVH/ RGL/20 21/07 CONT DATE 7-FEB-21 EXP NO 24 86-042993-21 E XP DATE 22-JUN-21 READYM ADE GARMENTS MEN'S SHIRTS MEN'S 54% COTTON 44% P OLYE STER 2% ELASTANE WOVEN SHI RT. HTS #6205 202051 COMMER CIAL INV. NO. 161084574439 PO NO SP50564514 INTRAN SIT SA # 5093261 STYLE COLOR NO. 50W2431/021 50W 2441/301 50W244 4/501 50W24 52/410 50W2417/001 50W2417 /410 5 0W2433/001 50W2433/0 21 50W2435/410 50W2441/0 01 50W2441/410 50W2445/001 V ENDOR INV.NO R GLPVH07621 INV. DATE 22-JUN-21 CON T. NO.: PVH/RGL/2021/07 CO NT DATE 7-FEB-21 EXP NO : 2486-042994-21 EXP DATE 22-JUN-21 "PVH IS THE OC EAN FREIGHT PAYER" TOTAL C TN: 3145 CARTONS READYMADE GARMENTS MEN'S S HORTS MEN'S 100% POLYESTER WOVEN SHORTS. HTS #620343 9030 COMMERCIAL INV. NO. 60479548361 PO NO SP4556 7 799 INTRANSIT SA # 5092 229 STYLE COLOR NO. 4565 233/294 4565233/921 456523 3/005 4565 233/022 VENDOR I NV.NO RGLPVH06921 INV. D ATE 22-JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/2021/03 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486 -042987-21 E XP DATE 22-J UN-21 READYMADE GARMENTS M EN' S PANTS MEN'S 98% COTTO N 2% ELASTANE WOVEN PANTS. HTS #6203424516 COMMERCIA L INV. NO. 16 0452442922 PO NO SP45569244 INTRANSIT SA # 5092152 STYLE CO LOR NO. 45BP019/278 45BP 01 5/272 45BP015/412 45BP017/ 272 45BP017/412 VENDOR INV .NO RGLPVH07121 INV. DAT E 22 -JUN-21 CONT. NO.: P VH/RGL/2021/04 CONT DATE 17-FEB-21 EXP NO 2486-0 42989-21 EXP DATE 22-JUN -21 READYMADE GARMENTS MEN 'S SHIRTS MEN'S 59% COTTON 39% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN SHIRT. HTS #6205202 051 COMMERCIAL INV . NO. 16 1086445992 PO NO SP50564 473 INTRA NSIT SA # 50932 71 STYLE COLOR NO. 50F24 31/021 50F2433/001 50F2441 /001 50F2441/301 5 0F2441/4 10 50F2444/501 50F2445/001 50F2433/0 21 50F2435/410 0F2452/410 50F2417/001 50F 2 417/410 VENDOR INV.NO R GLPVH07221 INV. DATE 22- JUN-21 CONT. NO.: PVH/RGL/ 2021/07 CONT DATE 7-FEB- 21 EXP NO 2486-042990-21 E XP DATE 22-JUN-21 READ YMADE GARMENTS MEN'S SHIRT S MEN'S 59% COTTON 39% POL YESTER 2% E LASTANE WOVEN S HIRT. HTS #6205202051 COMM ER CIAL INV. 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  • WOMEN'S 75% COTTON 22% POLYESTER 3% ELASTANE BLUE DENIM WO VEM PANTS H.S. CODE NO 62 04.62.4011 STYLE NO P.O NO ISD NO 66899-0003 410036994 5 2071720000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLE VIS067718 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07449-2018 DATE: 07-02-2018 CONT.NO: LEV/ DEN-010/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218596 ISSUED BY APLL RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - MRKU0026 518 ML-BD0451721 40X8'6 480CTN 16.810CBM 2234.950KGS B/L TOTAL SUMMARY - 80CTN 16.810CBM 2234.950KGS
  • WOMEN'S 75% COTTON 22% POLYESTER 3% ELASTANE OTHER WOVEM PANTS H.S. CODE NO 6204.62 .4021 STYLE NO P.O NO ISD NO 94439-0005 4100369960 207 1700000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLEVIS06 7518 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07445-2018 DATE: 7-02-2018 CONT.NO: LEV/DEN-0 10/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218597 ISSUED BY APL L RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - MRKU2227131 MLBD0451704 40X9'6 123CTN 9.840CBM 1908.960KGS B/L TOTAL SUMMARY - 123CTN 9.840CBM 1908.960KGS
  • WOMEN'S 75% COTTON 22% POLYESTER 3% ELASTANE BLUE DENIM WO VEM PANTS H.S. CODE NO 62 04.62.4011 STYLE NO P.O NO ISD NO 36732-0031 410036471 6 2071640000 COUNTRY OF ORIGIN BANGLADESH. INV. NO: DLLE VIS067218 DATE: 07-02-2018 EXP. NO: 2486-07443-2018 DATE: 07-02-2018 CONT.NO: LEV/ DEN-010/18 DATE: 20-08-2017 CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR # CHT 218589 ISSUED BY APLL RELAY VESSEL CMA CGM LA SCALA 221S CONTAINER SUMMARY - MRKU4087 698 MLBD0451705 40X9'6 371CTN 12.990CBM 1715.890KGS B/L TOTAL SUMMARY - 71CTN 12.990CBM 1715.890KGS

Get an overview of internationally purchased products by Standard Charter with Company Transparency

Is Standard Charter able to reduce costs in the upstream supply chain?

Each tier in the supply chain or supply network of Standard Charter is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 supplier from Standard Charter that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening the supply chain of Standard Charter and saving costs on the procurement side.

아이콘 악수신뢰성
Is Standard Charter a reliable supplier?

Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Standard Charter can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of Standard Charter? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?

Does Standard Charter have procurement problems at the moment?

The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like Standard Charter

Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.

Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to Standard Charter in the last few months with Company Transparency

아이콘 잎지속 가능성
What is the CO₂ footprint and sustainability of Standard Charter products?

Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including Standard Charter

After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:

  • Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.
  • Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)
  • Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.
  • Setting and meeting sustainability goals for own products of Standard Charter

Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which Standard Charter has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.

Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of Standard Charter

아이콘 체스 룩경쟁업체
Who are the competitors of Standard Charter?

Generally you can differentiate the competition of Standard Charter by the purchase and sales perspective.

  • Start the competitive analysis on the purchase side.
  • Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of Standard Charter on the purchase side?

Competitors of Standard Charter on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 620920, 620342) or by top product terms.

Who are the competitors of Standard Charter on the sales side (selling similar products)?

Competitors on the sales side of Standard Charter (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes or by top product terms.

추가적인 배송 정보
출처 Standard Charter
  • 사업 관계에 따라 통계적으로 처리된 배송
  • 제품 포트폴리오
  • 배송 내역
  • 기타 다양한 정보
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Which companies buy similar products like Standard Charter?

다음 기업들은 Standard Charter과 유사한 제품을 구매합니다:

1
Dhaka Bank Ltd.
2
Dutch-Bangla Bank Ltd.
3
Old Navy (Canada) Inc.

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