ABRAMS.wiki는 다음과 관련된 실제 배송, 위치, 경쟁업체, 구매자, 고객, 공급업체, 공급망, 제품, 제품 포트폴리오, 연락처, 직원, 매출 정보를 제공합니다:

ABRAMS world trade wiki는 UN Comtrade (유엔 데이터베이스)와 OECD (경제협력개발기구)의 파트너로서, 지능형 알고리즘과 인공지능(AI)을 활용하여 수십억 개의 통계 데이터뿐만 아니라 화물 및 관세 데이터를 분석하고 이를 바탕으로 "독특한 비즈니스 인텔리전스 포털"을 개발했습니다 (인용: UN Comtrade / 참조).

이 페이지에서는 저희 연구팀이 개별적으로 준비한 TY Bach Co., Ltd.의 시장 활동에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.

경쟁업체, 공급업체 또는 고객의 최신 배송 내역을 무료로 확인해 보세요!

주요 경쟁업체의 최신 배송을 분석하여 공급업체, 고객 및 제품에 대한 정보를 얻으세요, 또는 다른 회사 를 선택하세요.

다단계 공급망 투명성

ABRAMS world trade wiki 는 1차 공급업체(Tier-1)의 직접적인 공급업체와 구매자만을 보여주는 것이 아닙니다. 저희 도구인 Supply Chain Intelligence 는 Tier-1 이상의 가시성 장벽을 허물어, 전체 공급망 네트워크 에 대한 포괄적인 통찰을 제공하며, 다단계 투명성 을 단 한 번의 클릭으로 제공합니다.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

TY Bach Co., Ltd.의 구매 부서의 담당자는 누구인가요?

ABRAMS world trade wiki는 TY Bach Co., Ltd.의 구매 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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연락 담당자는 누구인가요판매부서TY Bach Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki는 TY Bach Co., Ltd.의 영업 부서에서 현재 담당자를 찾을 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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다음에 대한 정보는 어디에서 찾을 수 있나요규정 준수에 TY Bach Co., Ltd. ?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 TY Bach Co., Ltd.에 대한 최신 컴플라이언스 뉴스를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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TY Bach Co., Ltd.에 대한 최신 보도자료는 무엇인가요?

ABRAMS world trade wiki는 전 세계에서 TY Bach Co., Ltd.에 대한 최신 보도자료를 검색할 수 있는 무료 서비스를 제공합니다.

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TY Bach Co., Ltd.의 공급망은 어떻게 구성되어 있나요?: 일반적으로 TY Bach Co., Ltd. 의 공급망 또는 공급 네트워크는 두 가지 관점에서 구분할 수 있습니다:

공급자 측면 (Tier-1 공급자는 직접 공급자, Tier-2는 Tier-1 공급자의 공급자, Tier-n은 TY Bach Co., Ltd. 공급 네트워크의 모든 레벨에서 공급자입니다).

구매자 측면 (Tier-1 구매자는 직접 구매자, Tier-2는 Tier-1 구매자의 구매자, Tier-n은 TY Bach Co., Ltd. 유통 네트워크의 모든 레벨에서 구매자입니다).

비즈니스의 안정성과 연속성을 보장하기 위해 공급망이나 공급 네트워크는 외부 영향이 TY Bach Co., Ltd. 에 가할 수 있는 피해를 최소화하도록 구성되어야 합니다. 이것은 조달 분야(공급자의 손실은 대체 공급자가 보완해야 함)와 판매 분야(구매자의 손실은 대체 구매자가 보완해야 함) 모두에 적용됩니다.

일반적으로 리스크는 상품의 비가용성, 생산의 축소 또는 중단, 비즈니스 파트너의 손실 가능성, 또는 준수 규칙 위반(예: 환경 보호, 노동법)으로 인해 공급 네트워크에서 제외되는 것으로 간주될 수 있습니다.

이 리스크는 반드시 직접적인 비즈니스 파트너(Tier 1)에만 국한되지 않으며, 충분한 대체 공급자와 구매자가 마련되지 않은 경우 전체 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다.

Get an overview of the international supply chain of TY Bach Co., Ltd. (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n

E.G.: Tier-1 Buyer Altra, A Division Of VF Outdoor, LLC

ABRAMS world trade wiki는 첫 번째 계층(Tier-1)의 직접 공급자와 고객뿐만 아니라, Supply Chain Intelligence 도구에서 한 번의 클릭으로 여러 계층(Tier-n)에 걸친 공급 네트워크에 대한 포괄적인 인사이트를 제공합니다.
Is the supply chain of TY Bach Co., Ltd. stable?: Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of TY Bach Co., Ltd. involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.

If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of TY Bach Co., Ltd.

Who are the buyers of TY Bach Co., Ltd.?: 기업의 성공은 근본적으로 고객에 달려 있습니다. 따라서 가능한 한 많은 안정적인 고객층을 확보하는 것이 핵심입니다. 운송장에서는 __22 국제 고객__이 TY Bach Co., Ltd. 으로 식별되었습니다. 예를 들어, Altra, A Division Of VF Outdoor, LLC사는 13 상품 발송 를 수령했습니다.

6 에서 발견된 고객 국가 중 제품 판매를 위한 주요 대상국은 미국 입니다. 해당 기간 동안 202 건의 상품 배송 이 이루어졌습니다.

TY Bach Co., Ltd. 의 국제 영업 및 22 명의 고객 에 대한 개요를 확인하세요. 자세한 내용은 Company Transparency에서 확인하실 수 있습니다.
Which products does TY Bach Co., Ltd. sell?: 국제 선하증권(Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) 분석을 통해 8 개의 다양한 제품 카테고리 가 확인되었으며, 이는 TY Bach Co., Ltd. 이 판매한 것입니다.

이들은 HS 코드(HTS 코드 또는 관세율 번호)를 통해 구분할 수 있습니다.

예를 들어, HS-Code 640411 는 다음과 같은 제품을 분류합니다:

„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". 이 HS 코드는 총 266회 확인되었습니다.

From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following products sold to various buyers can be identified as an example:

THE NORTH FACE FOOTWEAR PO#: 420015891700100 420017863 800100 420017863600100 420 017864100100 420017864100200 420017864100300 420017863 700100 420017864400100 420 017864200100 HTS CODE: 64041 1 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - - MVIU0026021 ML-VN4319743 40X9'6 681CTN 65.012CBM 5434.660KGS B/L TOTAL SUMMARY - 681CTN 65.012CBM 434.660KGS

THE NORTH FACE FOOTWEAR PO#: 420016690700100 420016690 700200 420016691700100 420 016691700200 420016691800100 HTS CODE: 640411 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRSU318 8393 ML-VN4663057 40X9'6 643CTN 65.087CBM 5512.910KGS B/L TOTAL SUMMARY -

ALTRA FOOTWEAR PO#= 420015721100100 420015721 000100 420015721300100 420015721200100 420015 721400100 HS CODE=640411

THE NORTH FACE FOOTWEAR PO#: 420014990300100 420014992 300100 420014992300200 420 014992200200 420014992100100 420014992100200 420014990 600200 420014990600100 420 014990300200 420014992200100 420014992100200 420014992 000100 HS CODE:640411 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRK U0434865 ML-VN4798018 40X8 '6 523CTN 55.060CBM 4738.800 KGS MSKU9115752 ML-VN479976 0 40X9'6 674CTN 62.506CBM 5420.990KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1197CTN 117.566CB M 10159.790KGS THE NORTH FACE FOOTWEAR PO#: 420014990300100 420014992 300100 420014992300200 420 014992200200 420014992100100 420014992100200 420014990 600200 420014990600100 420 014990300200 420014992200100 420014992100200 420014992 000100 HS CODE:640411 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRK U0434865 ML-VN4798018 40X8 '6 523CTN 55.060CBM 4738.800 KGS MSKU9115752 ML-VN479976 0 40X9'6 674CTN 62.506CBM 5420.990KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1197CTN 117.566CB M 10159.790KGS

FOOTWEAR PO#420009694300100 HS CODE=640411 ## E= DANEYC@CARMNET.COM; RUBYC@CARMNET.COM

ALTRA FOOTWEAR PO#= 420009694300100 420009805 200100 420014982000100 420009841900100 420009 736800100 420009708700100 420009854100100 420 009723400100 HS CODE=640411

FOOTWEAR PO# 420008721400200 420009735100100 420009763000100 HS CODE=640411 ##E= DANEYC@C ARMNET.COM; RUBYC@CARMNET.COM

FOOTWEAR PO# 420010907700200 420010785000100 HS CODE=640411 ##E= DANEYC@CARMNET.COM; RUBY C@CARMNET.COM

FOOTWEAR PO# 420008745600100 420008925300100 HS CODE=640411 ##E=DANEYC@CARMNET.COM RUBYC@ CARMNET.COM

FOOTWEAR PO # 400127485200 010 400128439000010 400128 438700010 HS CODE:640411 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - PONU3060863 VN4391865 5X9'6 906CTN 51.640CBM 4601. 530KGS B/L TOTAL SUMMARY - 906CTN 51.640CBM 4601.5 30KGS

Get an overview of internationally sold products by TY Bach Co., Ltd. with Company Transparency
Is TY Bach Co., Ltd. able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream): Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of TY Bach Co., Ltd. is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.

If e.g. a Tier-1 buyer from TY Bach Co., Ltd. that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for TY Bach Co., Ltd.. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:

Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of TY Bach Co., Ltd.

Is TY Bach Co., Ltd. a reliable supplier?: Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as TY Bach Co., Ltd. can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).

To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:

Which buyers does TY Bach Co., Ltd. consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
Does TY Bach Co., Ltd. have problems supplying at the moment?: The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like TY Bach Co., Ltd.

Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.

Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like TY Bach Co., Ltd. can deliver reliably itself through dependencies.

Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.

Here you can see an analysis of shipments by TY Bach Co., Ltd. to international buyers in the last few months with Company Transparency

Who are the competitors of TY Bach Co., Ltd.?: Generally you can differentiate the competition of TY Bach Co., Ltd. by the purchase and sales perspective.

Start the competitive analysis on the purchase side.

Start the competitive analysis on the sales side.
Who are the competitors of TY Bach Co., Ltd. on the purchase side?: Competitors of TY Bach Co., Ltd. on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes or by top product terms.
Who are the competitors of TY Bach Co., Ltd. on the sales side (selling similar products)?: Competitors on the sales side of TY Bach Co., Ltd. (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 640411, 640419) or by top product terms.